2020年9月14日，广联达科技股份有限公司携手天津城建集团开展《促发展 深探索 企业信息化转型专题规划》培训。天津城建集团两级党委理论中心组成员、集团总部中层正副职、项目经理代表120余人参加。
本次会议旨在为满足企业、项目和从业者掌握数字化技术手段，将数字技术应用于各个业务管理活动当中，助力企业信息化人才培养，提升企业和项目的管理水平，助力建筑企业数字化转型的速度和提升建设落地应用的效果。
最后天津城建集团党委书记、董事长许洪智主持召开主题沙龙。双方就数据资产、数字化管控落地等问题进行深入沟通。许洪智强调，集团要不断强化信息化、数字化管理理念，破除传统管控模式，充分利用大数据和数据之间的互通，不断强化集团整体集中管控，强化人与软件联动联通，借助平台资源优势，嵌入平台发挥作用，控制好成本中心和利润中心。
本次专题培训是天津城建集团党委在建筑行业数字化转型的浪潮下，紧密结合国企改革发展的工作实际，为推进集团信息化工作进程，提高企业决策能力及管理水平，开展的一次专题培训。旨在通过培训提高全员对信息化重要性的认识。力求通过实现项目管理过程的智能化、敏捷化、柔性化和精益化，提高项目管理水平，为企业创造良好的经济效益；通过促进企业管理与组织模式的变革，提高企业管理水平；通过将市场信息、技术信息和项目管理相结合，促进企业组织结构扁平化，提高管理者决策水平，使企业的人力、物力、财力资源更加有效的配置。