初创企业要做员工股权激励吗？
初创企业要不要做股权激励？昨天有一个企业来交流，他们去年的净利润是200万，有10多个员工，表现比较不错，其中有3个骨干员工问我要不要做股权激励。
第一条建议：初创企业比发展阶段和成熟阶段更需要做股权激励。因为初创企业既缺钱又缺人，没法给员工很高的薪酬，而且要求一专多能，一个人干好几个人的活，怎么激励呢？
但是企业规模小的时候，一步到位做实股的必要性不大，而且员工也不一定愿意花钱来买。看不清公司的股权价值，因为他在当下只关注眼前的利益，经营发展的成果给员工。如果想分享公司，把他们留下来，可以考虑用虚拟分红的方式。他只有收益权没有所有权，而且不需要出资，等一两年之后公司的价值起来了，再用分红来购买公司的股权，相当于先当预备党员，所以入党时要交党费。实股一定要出资，无非是价格高低的问题。
第二条建议是：如果公司有融资的计划，那就在融资成功之前3个月左右，把员工的股权落实到位。因为一方面来讲，公司有一个市场认可的价格，这个价格不是老板定的，是专业的投资机构给的，而且投资机构会按照这个价格真金自银来投。
员工购买公司的股权是一种投资的行为，肯定会算，这笔投资划不划算。假设公司的净资产是1000万，员工花10万块钱买1%的股权，公司估值5000万，这个时候投资机构进来，他这一算10万块钱立马变成了50万，这种激励效果就非常不错。
但是如果没有投资机构进来，公司每年挣200万，那1%相当于每年就是2万块钱的收益，这部分收益还不全部用来分红，没有什么吸引力。这么一算他就会觉得，初创企业股权激励要做，但是模式一定要灵活，教你科学合伙。