看到一个短视频抨击马云 说他老说颠覆这个，颠覆那个，其实什么也没颠覆。这也太低估了马云及以马云为代表的前辈们了，他们对中国经济、社会和科技的推动作用太大了。
没有马云，今天中国的信息化、智能化和数字化的盛况真的难有。思维难有，新基建跟不上，今天的数字生活从哪里来？撇开其他因素，这也回答了为什么各大互联网平台，主要是国外资本在投资呢？
没有马云，中国接力美国在98年提出的数字城市的概念国策化，至少推延20年。
我在辅导数字城市的企业，体会还算有点。
如果只是产品营销思维，平台还赋予流量，势必影响众多国人的认知。
我辅导的企业老板反馈：
有的参加过盈利营销课程后不再继续参加培训，因为他们讲的多是产品思维。
有的参加的定位学习，他们说的多是基于营销赛道的思考，企业老板也幡然醒悟。
股权激励也差不多是内向型思维，无非加了利益相关方的链接，还说做商业模式，知识的市场属性不够，能做吗？
很不敢说这些培训咨询不好，我在咨询行业12年，不会打自己的嘴巴。毕竟把咨询和培训产品化，一定是基于市场的细分挖掘而设计的产品。因为是产品，所以他们会极力把任何事情的解决方案往这个产品逻辑上引。很多时候根本就不是那么回事。
细分理论在赛道和竞争领域确实有独到之处。而它带来的另外一个负面影响，企业需要付出较大的整合成本才能实现其合力较大化。我做全系统咨询多年（真心敬佩专业领域的专家），我们认为企业是一个系统，过度细分的专业深耕，一定会造成营养不良。
再重申一遍，他们肯定对中国企业有莫大的贡献。按照混沌说的坐标理论，随着技术和社会需求的不断发展，留下了大量的低端的企业需要被去满足。针对这些需求的咨询培训服务将会有它存在的意义和使命。
金税四期来了，数字人民币来了，数字城市来了……，那些众多低纬度经营管理的企业还没及时觉醒，颠覆就在一瞬间。
更可怕的是，我们作为企业的指引人，还在低纬度兜售认知，赚了点钱，也伤害了企业，和“空谈误国”有什么区别？
回过头来看，马云们不是简单的颠覆，而是翻来覆去的重构。我们不要生在福中福不知福，拒绝与时俱进，还要品头论足。