2021年6月8日和9日，沐浴着齐云山沁凉的山风，培训联盟为业内自己人举办的总裁班里热闹非凡，来自天南地北的业内精英们不时截住主讲老师一个知识点，极其热烈地就其在自身管理应用、项目技术应用等层面进行着不可阻拦地充分探讨和深度挖掘，然后在充分吸收内化后含着趸足的笑容继续下一个知识点。
这场自己人欲罢不能的、时长为两天一晚的总裁班，主题为《从战略到运营》，其传授的核心方法论就是把其研发者之一顾立民先生送上国际绩效改进协会(ISPI)下届主席之位（任期2023-2025年）的“GPS-IE管理改进系统”，而其研发者中的另一位丁晖先生就是这场总裁班的主讲老师。
基于实战提炼研发的方法论在应用层面有着无与伦比的落地贴合性。课程中基于新增市场和客户成熟度的、行业发展阶段与企业自身业务发展阶段的战略分析工具，可以简洁明了地帮助企业判断应该针对哪类客户群体、以哪类产品价值参与市场竞争，在企业内部应以哪个职能为支撑主体，又以哪一种方式为主要承诺激励团队；而帮助企业梳理业务组合战略的知识点，则可以帮助企业厘清自身的利润导向，利用“引流”、“截流”、“分流”和“合流”的业务组合对业务进行规划调整，以达成企业利润的规模性最大化；更不用说帮助企业抽丝剥茧，从症状中层层挖掘出问题的根结，找到最有力的管理抓手，再以高瞻远瞩地系统视角，帮助企业挑选出短期、紧急问题和长期、重要问题，有序规划资源投入，用最精准、最经济地策略组合逐步解决问题，以达到效益最大化。等等知识点，不一而足，确实点点滴滴都是干货。
课程结束时，有业内学员哭诉“我还没有吸收完！我还要再学！”，直接报名了以同一个理论为核心的、由丁晖先生主讲的国际绩效改进师（IPP）中级认证，而更多的业内则因为看到了这项技术应用与自身客户的需求匹配度，开启了与丁晖先生所在公司改进咨询的技术合作。
让业内自己人都欲罢不能的工具与方法，你想学嘛？