随着如今越来越多的企业开始了数字化进程，这也成为了企业想要逆风翻盘的关键，在这其中，如何合理利用数字化技术实现变革，搭建一套强有力支撑的线上培训平台就极为重要了。
在企学宝为企业打造的体系化、多样化的多终端学习平台中，通过多种模式最大程度激发平台的内部活力以及学员的学习潜力，还能充分调动学员的积极性，以时下流行的短视频以及共创模式的融合来打造一个开放且寓教于乐的生态学习圈。
这样做的好处便是为不同企业在业务生产链上另辟蹊径，别出心裁的培训模式总能从另一个角度引领企业指数增长，完成企业倍增的终极目标。
一、最大限度尊重企业需求
虽说不少企业管理层已经意识到数字化时代中转型的必要和关键，可好机会也是不等人的，如何立即制定计划并开始数字化变革才是重点。尤其在培训这一方面，没有做到事先了解员工的需求，无法做到具体问题具体分析处理，再是高远的培训目标都是无从谈起。
1、以调查问卷形式深度了解员工需求
员工通过自身情况描述需求，可以深度拉近企业和员工之间的距离，还能实现业务创新，助力员工创造价值。
2、多渠道收集意见
培训开始之前，管理者一定要通过多个渠道来收集建议，这其中的有效信息将会是培训过程中的发力点与支撑点。
二、符合现实意义的培训体系设计
清晰的数字化愿景是企业发展的导向，培训前进行系统搭建就显得尤为重要了，企学宝持有的培训体系设计理念是以增添乐趣与积极性角度进一步做出特色项目沉淀。
1、学习地图加持的完备培训计划
多维度的企学宝培训地图，不同阶段有着不同的课程设置，运用闯关模式可以让学习进度和安排更加合理，解锁式、自主式学习都是独家优势。
2、完善的社区知识体系搭建
通过对知识进行问答、词条、文档不同形式的搭建，有人提出问题，也有人可以积极给出答案，悬赏、积分、评论、点赞等功能还可以加速体系的完善。
3、打造学习论坛满足学习需求
在企学宝中打造企业培训的良好氛围，圈子里的人们可以充分利用平台各种功能来与其他人形成学习良性互动或竞争。
4、积分运营体系激发平台活力
不同的平台功能会匹配不同的奖励机制，管理者完全可以通过既定的培训计划设置运营体系与奖励模式，在这种氛围下，员工才会更愿意学以致用。
三、多元化的培训模式
线下培训总是不可避免地存在很多弊病，也无法真正做到灵活变通，还会存在诸多的限制，企学宝创新的多元化培训模式，总能呼唤起员工的学习激情。
1、在线课程
传统培训总是无法将相关课程融合为一个体系，相反，在线课程可以集中相关课程成为完备知识结构，还能一举打破培训空间的限制，进一步拓宽课程的边界。
2、面授课程
对于很多线下课程无法解决的弊病，通过线上线下结合的方式就能深度解决，尤其对于一些必须进行线下培训的课程，报名、调研、签到、考核、评估都会变得增加高效便捷。
3、直播课程
超短延时结合超高质量的直播课程，不同类型的直播课程都能深度支持，实时互动的方式还能有效助力员工提升学习效果。
四、学习效果评估
这方面对于企业来说相当关键，企学宝在学习考核方面也做了很多落地方案，只为让企业通过考核进一步实现终极目标。
1、在线考试
全题型库加持可以实现随机组卷、固定组卷，还可以进行自动评卷以及人工评卷多种方式结合。
2、实操考核
曾经只能在线下进行考核，如今可以有线下实操、师徒场景、混合融考三种形式，尤其对于培训场景多样化的企业来说，才能将实操培训做到实处。
3、课程满意度回访
通过问卷调研以及评估问卷的形式来全面了解学员对于课程的真实满意度，也是对企业培训部门能够深度完成培训工作的一个全面掌控，最重要的是，通过回访的方式得到反馈和建议，才能助力企业在日后实现良性循环发展。
企学宝通过助力企业打造一套完善的线上培训平台，将企业业务提升与培训深度融合，以始为终才能彰显培训的根本意义，如果大家有什么问题或建立，欢迎点赞、关注、留言！
