不同公司该如何做股权激励？#股权激励

股权篇：不同公司该如何做股权激励？

如果你公司就是一坨垃圾，请问你拿什么样的股权来激励你的员工？目前市场上有很多做股权激励的课程，但大多数可能还是割你的韭菜，压根就很难落地。今天我给大伙讲一个比较接地气的一种观念。

首先你自己一定要明确一个非常重要的问题，就是咱们这个公司现在到底或者是未来赚不赚钱，它有没有未来？如果公司它现在就是一坨垃圾。

请问你拿什么样的股权来激励员工？股权激励的目的是要让本来很优秀的项目做得更加优秀，而不是靠着它这么一坨垃圾，把它变成个金子。如果你的公司赚钱或者值钱，按照我说以下的5个步骤是很关键的，一定能够让你如虎添。

第一，你一定要想方设法让咱的项目变得非常值钱，因为不值钱的项目它是没有吸引力的。你分多少股份给人家，人家也不是在乎的。

第二，一定要明确激励对象，你必须要搞清楚，决定咱们公司发展的到底是哪些人。

第三，要控制激励的，也就是要控制好被激励的员工的数，以及它们投多少钱要拿多少股，要有计划性的释放咱的股权。

第三，要设计一个动态的股权激励方案，多与少它个进和出，一定是动态设计的，否则会给自己留下了一堆坑。

第五，要有一套股权激励的一个终止的方案，你一定要提前把所有可能发生的事情都考虑周全了，面对不同的情况，采取不同的方式来处理股权激励可不是雪中送炭，它只能做到更好的锦上添花。

我这本中小企业股权设计一本通案例，让员工都能像老板一样的去操心自己的企业。同这个书籍我还搭配着一个企业股权的工具包，在这里面内含152份的股权协议的模板，同时还赠送大家一个300分钟的股权视频课程，早学早受益，避免被别人割韭菜。