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培训业我一直认为是个高智商的行业，我智商很低一直没有运作过，所以无法给你具体操作建议，只能给你几个思路你自己去琢磨了。
一样的行业，一样的生意有不同的操作思路，万变不离其宗。
第一，如果可能，你要想办法让这些孩子成长过程中一直离不开你的培训， 但假如你的培训是一次性的那就没办法了。
第二，你的发展思路是应该把大量精力放在攻克幼儿园啊小学啊儿童医院啊这样的机构，如果能和他们达成战略合作伙伴关系，哪怕他们拿利润的大头， 你也会有源源不断的轻松的现金流入。这要和你的能力匹配，因为我估计县城的话这样的机构应该不是很多，谈得好当然皆大欢喜，成功了就是你的经验，以后指不定可以发展成全国性的幼儿培训机构。但情况不好、谈崩几个估计这条路就走不通了，以后如果只能靠自己一个一个去开发客户，多辛苦多费事啊。
望陛下三思。
就像我以前说过，成功要趁早，创业要趁早，因为越往后你的选择就会越来越少，负担会越大，阻力也会越大，到后来连放手一搏的勇气都没有了。
好的是兄弟你对生活还是有希望有想法的，那现在要做的事情不是很简单吗？
学习好的思维，把这第一和第二阶段的内容结合到实际，好好体会，变成自己的内功。同时，不要放弃信念，保持激情，养成思考的习惯，有意识地扩大你的生活圈子， 扩大你的信息面，心里有个筛子了就会过滤你所听到、见到的项目。
我坚信，总有一天，你的筛子里会出现让你眼睛为之一亮的项目，那就到了你放手一搏的时候。
所有这些事情都是按部就班，急不来的。
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