还搞什么文化人都跑光了,你上次培训技术都被别人培养的都跑了,我觉得你们两个还要结合一下,技术你说重不重要?没有技术,没有流程,到门店去他的店长投诉交付不了。但是,没有教企业文化,没有教动作行为,没有动作的训练,训练员工,他的培训的技术都是帮别人培训的。
最早这个老大创始人以前在井冈山上,最早就是把部队上面建立了一个战略。2万是干什么的教授你知道吧?2万就一天到晚做人家思想工作的,一天到晚训练别人行为的,价格是带兵打仗的。
在新人的培训里面两个行为的训练,思想的教育,企业文化的灌输,我觉得是非常重要,这个一定是前置的,再把技术放在后面前置,晚上一定要总结,又有思想,又有战斗力,这样的人才是我们南曼未来的人才。