【培训案例】马永志老师为汉威科技集团培训《管理技能提升》
VUCA时代,市场竞争日益激烈,在充满前所未有的挑战与变革的今天,企业对管理干部的能力要求也越来越高,提升企业管理人员的综合管理能力已经迫在眉睫!
汉威科技集团为满足企业发展需求,进一步提升管理团队的管理能力和综合素质,特邀请知名企业管理实战训练专家——马永志老师开展一期《卓越管理者管理技能提升》专题内训。
马永志曾历任上海某集团企业培训经理、营销总监、集团副总等管理职务,在企业管理、角色认知、高效沟通、团队建设、领导力、执行力和时间管理等领域具有丰富的培训与辅导经验,多年的企业中高层管理实践经历,让马老师不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力。
《卓越管理者管理技能提升》这个课程是马老师结合企业的实际情况定制开发的,课程以一个管理者必备的八项管理技能为核心模块展开。通过课程学习,学员将系统掌握以下八大核心管理技能:
1、角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化。
2、时间管理:提升时间管理效率,避免忙而无效,只有苦劳,没有功劳。
3、高效沟通:提高沟通水平与技巧,创建良好沟通氛围,提高管理效率。
4、目标管理:学习如何制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法。
5、员工激励:激发下属积极性、主动性,减少管理成本,提升管理效益。
6、领导能力:提升学员的领导力,并学习如何教练、培育下属。
7、人力管理:学习如何工作中选人、用人、育人的技巧和方法。
8、团队管理:学习打造一支高效团队的秘密,提升团队凝聚力、战斗力!
本次培训采取内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练等方式开展。在培训课程中,马老师深入浅出地讲解了管理者所需的各项技能,包括:角色认知、时间管理、沟通技巧、目标管理、员工激励、领导能力、人力管理、团队管理等多个方面,这些技能不仅对管理者个人的职业发展有很大的助益,更是对公司的发展具有重要的促进作用。
课程内容干货满满,参训的学员们一直保持着高度的热情和专注的学习力。课后,学员们纷纷表示经过这一期培训,不仅全方位认识了管理的全貌,使大家的管理能力从感觉式的管理过渡到科学式的管理;更重要的是获得了更好的思维方式,对于如何成为一位优秀的管理者,已经有了答案。
学习的意义不在于培训,而在于去行动,去实践,成长进阶之路路漫漫其修远兮,期待大家能够将在课程上所学知识运用在今后管理工作中,不断提高自身的能力和素质,为公司的长远发展提供有力支撑。
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