一、什么是运营管理？
运营管理，就是管理体育培训机构的运行状况，归结起来就是需要管理体育培训机构运行的各个指标，比如安全、质量、交期、成本、员工士气。如果让这些指标越来越好，也就证明体育培训机构运行得更加健康，体育培训机构的发展也会越来越好。
二、运营管理的重要作用！
我们的校长密码让体培机构，能够清楚定位。并让体育培训的管理层针对性的去解决自身存在的问题。运营管理对于体育培训机构而言，尤其是儿童青少年的体育教育培训的机构，机构的运行的状况好坏，会直接影响到体育培训机构经营的结果。
三、如何才能做好运营管理？
夯实策划，就是从系统的层面，把前期需要准备的都准备好。且不只是准备好，还要把它做到最优，只有最优的策划才能带来最好的执行以及最好的结果。
我们有专业的运营管理团队带队，同时我们的运营管理主讲师章星老师为上千家体培机构赋能，长达10年的体培运营管理经验。可以直接帮助机构解决招生没思路，校区没业绩；不会管理，无法激励员工；运营缺少标准化体系。
四、怎么参与体培运营管理？
不定期的在线下开展课程，培训时间一般分为三天两夜。总课时为24课时。针对性的帮助校长解决校长痛点，帮助让体育行业定位清晰，正确布局；提升校园运营管理效率低，有个准确的标准体系；解决校区销售方法很落后，生源严重不足；课程产品严重同质化，如何面对同行打价格战；营销团队难找难培养，让团队更有狼性；帮助校区薪酬晋升体系六安，合理激励人员。
青少儿体育培训运营与管理
本课程主要从营销密码、产品密码、管理密码三大密码为体育培训机构解析运营南体，帮助体育构建校区高效运营系统。
章星老师线下课程
作为体培机构校长的你，你是否正面临校区运营方面的问题？引流招生差，不知道怎么转化？续费转介绍提不上来；团队不知道怎么管理，教练销售积极性差；没有完善的教学体系，课程没有竞争力，消课难；教练薪酬没有体系，离职率高；股权设计不合理，财务模型不清晰，校区不盈利。
解决校区运营问题
运营与管理是整个体育培训管理的重中之重，体现了整个校区的管理水平。如果质量管理不好、效率低下、成本居高、交期频频延迟，这样的体育培训管理肯定没有做不好运营。所以需要进行校长密码的课程参与。