公司入职培训流程
新员工进入公司将进行为期三天的入职培训 ,包括公司制度和企业文化培训、业务培训。
公司制度和企业文化培训旨在让新员工了解公司整体情况,熟悉公司各项规章制度,理解公司企业文化及核心价值观的内涵,增强新员工进入公司后的团队感及使命感。
业务培训旨在让新员工了解公司运作情况,熟悉其所在部门和岗位的工作流程及内容,掌握专业知识、技能,并尽快达到独立完成工作要求。
公司入职培训流程
时间 | 培训课程 | 课程内容 | 培训教材 | 课程设置目的 | 负责人 | |
第一天 上午 | 公司概况 | 介绍公司整体情况及人员组成 | 《公司简介》 | 使新员工了解公司的情况 | 行政 助理 | |
公司各项 规章制度 | 讲解公司制度、日常管理规定及岗位职责 | 《公司管理制度手册》 《公司日常管理制度》 | 使新员工熟悉公司的各项 规章制度 | |||
第一天 下午 | 基本技能考核 | 办公设备、软件等 | 考察新员工的基本技能水平 | |||
带领新员工熟悉公司环境,为其提供交通、就餐等方面的指引,回答新员工的问题,了解其对公司的印象和评价 | ||||||
第二天 上午 | 企业文化培训 | 介绍公司企业文化及核心价值观 培训片等 | 《公司培训资料》 | 使新员工理解公司企业文化及核心价值观的内涵 | 行政 助理 | |
带领新员工喊口号 | 增强新员工的信心及士气 | |||||
实践课程 | 新员工走楼梯到一楼,而后由一楼走楼梯回到十四楼,限时三分钟 | 企业文化——执行 《致加西亚的信》 | 考察新员工的执行力、吃苦精神以及接受任务时的态度 | |||
用一副扑克牌搭出尽可能高的楼房,不得使用其他辅助工具 | 企业文化——创新 《突破才有创新》 | 考察新员工的思维能力、动手能力及创新精神 | ||||
新员工合作打扫公司卫生,美化办公环境 | 企业文化——合作 《动物拉车》 | 考察新员工与团队其他成员间的合作能力及团队精神 | ||||
第二天 下午 第二天 下午 | 公司团队活动 介绍 | 介绍公司组织过的团队活动的内容及意义 | 使用投影仪播放公司活动的影像资料 | 让新员工了解公司的团队活动及业余文化生活情况,增强其团队意识及归属感 | 行政 助理 行政 助理 | |
企业文化考核 | 新员工说出培训及实践课程后对企业文化的理解,回答提问 | 考核新员工对企业文化的理解及认同程度 | ||||
第三天 上午 | 岗位职责 及 工作流程 | 讲解新员工所在岗位的职务责任、工作内容、要求及日常工作流程 | 《各部门岗位职责纲要》 《各部门工作流程》 | 使新员工熟悉其所在公司及职位的各项要求,了解其职责范围及权限 | 部门 经理 | |
业务现状 及 工作目标 | 介绍公司现阶段业务水平及进展状况,布置下一阶段的发展方向及目标 | 各部门业务资料 及业绩报告 | 使新员工进一步了解公司发展情况,明确其发展业务的方向和目的,使其尽快独立开展工作 | |||
业务知识 及技能培训 | 向新员工教授其工作中专业领域的知识和技能,介绍相关专业背景及行业现状 | 相关培训教材及实物 | 使新员工学习到应用于其业务实际操作中的知识、技能 | 部门 经理 | ||
第二天或第三天视实际情况利用半天时间进行一次外出事务考核,考察新员工办事能力和效率 | ||||||
第三天 下午 | 业务考核 | 以笔试或问答形式对新员工进行业务知识和技能考核 评定业务考核成绩 | 《业务考核试题》 | 考察新员工对业务知识的理解和接受力,初步判断其工作主动性及创造性 | 部门 经理 | |
公司制度考核 | 以笔试形式对新员工进行公司制度考核 评定制度考核成绩 时间:30分钟 及格分数:80 | 《入职考核试题》 | 考察新员工对公司制度的了解和认知程度, 依照考核情况决定是否办理入职手续 | 行政 助理 | ||
培训感想 | 以书面形式写出自己对五天来培训的感受、自己学到的东西、公司的优点和不足,对公司的建议等等 | |||||
周末 | 公司例会 | 参加一次公司例会是新员工的必修课,向大家介绍自己,谈谈自己来公司后的感受,认识每一位同事 | ||||
办理入职手续,进入试岗期 |
公司入职培训流程
公司入职培训流程