艺术类培训业界的人必读！艺术类培训业界的人必读，读后必论，论后必转，转后必为！本身就有这种高度和睿智的老师，相信我们的学生和家长也会义无反顾地追随你，相信你的培训也必然会做得更好。 如何办好你的艺术类培训班？如何经营好你的辅导班？如何管理好你的个人学生？如何保护好你的学生？如何保护好你自己的产业利益链？您为何招不到学生?为何不知不觉会流失学生？ 答案只有一个：培训教学的“出口”——产业利益链端口，这个端口可以狭义地理解成产业链条。 您或许一直没有很好地重视和关注它！即使你知道了这些利益端口，不好好为自己经营这个端口，做培训业不会有最终的结果。这个端口需要和一个或多个团队合作，但又决不是随随便便与他人合作！盲目合作，等于盲目登上错误的船。登上错船说不定是踏上一条不归路的贼船！你不仅没有结果，而且会最终在培训业葬送自己的宝贵时间。当然，不论您重视不重视它！这些利益链条都真真实实地存在着，都会对你自己的培训产生深远的影响........ 从如何办起班，到如何办多种专业的班，再到办起有一定规模的艺术类学校等，所有这些问题一直困扰着培训业界的每一位毕业待就业的学生、老师、培训机构和组织者们，尤其是处在培训业界顶端的精英们，他们在目前杂乱无章的恶性竞争下，已遇到了很多的发展瓶颈问题，面对市场，面对残酷的竞争，面对诸多问题的出现，他们都面面相觑，几乎束手无策，无能为力，无所事从。所有这些问题正是我们要探讨的，值得大家高度重视！只要您有如上这些问题，有以上这种现象出现，有诸多顾虑，就可以继续看下去。尤其是那些还根本没有意识到的老师们和组织者们，你一定加强这方面的意识和思考！或许对你是一种很大的收获。否则，你将永远站在被动的行列，将永远站在失败者的行列！现在的培训业决不是五年前的培训业，更不是十年前的培训业，培训业每天都在按照它自己的内在规律变化着。 那么，现在我们究竟要了解什么？要做什么？！ 第一，我讲个”环顾四周，定位自我”的问题。什么叫“环顾四周，定位自我”呢？ 在你默默地埋头做事，教学，办班的时候，千万记住抬头看看别的同行在做什么！如果你认为根本没有必要看的话！那你就别往下看我写的这些话了！我认为您一定要多加强交流沟通，多和同行探讨。一般的老师都是各自为政，自己做自己的事情，带好自己的学生，挣自己的钱，似乎没有别人牵制着你。其实，不是这样！我认为别人的发展正是取决于你个人存在，你个人发展的前提！这个前提那就必须是——团结同行，而不是互踩对方，互贬同行。你绝不可堵上门子朝天过！我们这个行业绝不是孤立起来可以闭门造车的。团结则存，不团结则亡。想着一心踩同行，提升自我的人，最终会被大家踩到脚底，因为你在人品首先失败了。如果你想通过不择手段，甚至卑劣的手段，那就别在这个圈混了。大家团结一致，互惠互利，有钱大家一起赚，有饭大家一起吃。手大不过天能一手遮天！让大家，让你的同行有饭吃才是你的真正社会价值。刚刚起步的同僚们你可能不理解这个问题，那说明你还没有进入培训业的状态。所以，我说这是你自我发展的前提，这个前提是你个人的人文环境问题，你自己缺失了这个人文环境，你几乎寸步难行。因为在你经营自己培训这个产业利益链的同时，你不可能完全控制和占有自己的所有产业利益链，你以后肯定会用到别人或别的团队合作，也肯东会在这个环境中生存。所以这个前提就是一种心态问题，人品问题。心态要正，人品要高，成事者，非你莫属也。 你具备了这个前提后，接下来要做的就是需要精确定位一下自己做这个行业的位置了。失败的人或长时间不见起色的人往往都是由于缺乏这方面的意识和竞争警觉性，没有充分定位好自己，同时又错误地估计别人和自己造成的恶果。 定位你自己在培训行业的精确位置，不是一般的培训者能够准确做到的，也不是你自己就能完全做到的。它需要有一定高度的艺术培训业界泰斗辅佐和指导，他们会把你的情况看得很清晰。也同时这也需要一定的智慧，高度，学识，远见，经验的长者，不过不是一般的泰斗都会全盘告诉你的，需要你去发现。发现和改变，往往是成功者的秘诀。我在和济南市三百六十多位培训业界老师的交谈中发现。他们自身都有一块领域或领地，都有值得自己骄傲的独特优势，也有令我羡慕的地方。但是都有一些致命的弱点，这些致命的弱的恰恰是阻碍他们前进的绊脚石。譬如：不会放弃自己的优势去仔细倾听别人的长处，他们总会喋喋不休，津津乐道于自己的那些优势中。我认为他们太过于沉醉，太过于自我，太过于自信自负，太过于夜郎；更有甚者，有的人异常的呆板，固执，顽固不化，斤斤计较等等，别人好的优点一点不吸收。我认为你可以静下心来听听别人的
