每年的10月份,各个公司就应该启动下一年度的培训需求调查与培训计划制定工作了,这次给大家分享关于培训需求调查与年度培训计划制定是3张表和3个核心观点:
第一张表:培训需求调查表
核心观点:这个表一定要分岗位族权来设计不同的备选课程,然后发给不同的岗位族权去填写,千万不要给所有人发同样的调查表。
第2张表:培训需求访谈表
核心观点:这张表适用的对象不是基层员工,而是各个部门的负责人或者是高层,可以按照表格中的问题去引导被访谈者回答出自己想要的信息。
第3张表:年度培训计划表
在评估方式方面要特别注意,一般的培训项目项目要做一级满意度评估;专业技能类的培训项目要做二级技能掌握程度测评评估;管理技能类的培训项目要做三级行为改进层面的评估。
核心观点:培训绝对不是福利,培训计划存在的目的是支撑员工的能力满足绩效实现要求的。
专栏
培训需求调查与年度培训计划制定
作者:HR私享课
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