很多企业在培训新员工的时候会忽视新员工做人和做事方法的培训，其实培训新员工的做事方法是最基本的培训，这可以让新员工树立正确的做事思维和方式，是提高他们工作能力的前提。
新员工培训的过程一般都会安排很简单的事情给他们做，但是要和新员工说明，简单的工作只是他们的工作起点，是帮助他们更好的融入这个公司，后面会有很多重要的工作交给他们，这才能调动他们的积极性。
很多管理人员在培训新员工的时候把他们当做自己的属下来看待，这是很不好的，因为新员工初次接触到这个企业，对工作流程和企业文化都不清楚，所以作为管理者，要有耐心教导他们，最好能以身作示范教导。
很多企业在培训新员工的时候喜欢一个人培训很多人，其实这样的效率是很低下的，每个人的接收能力是不一样的，最好分成小组甚至一个老人带一个新人，这样对新员工的培训是最有效果的。
在培训新员工的时候不要一味的培训他们的知识技能，适当的时候要和他们谈谈心，及时了解他们的内心想法，这样对后面的培训会更加有利。
有些企业在培训新员工的时候喜欢安排一些零碎的事情让他们去做，其实这样的安排并不好，应该安排些整体性的工作，虽然可能做的不够好，但是可以让他们对工作有系统性的认识。