【按】参加华为组织的培训特点。有两个特点。
第一个特点，分工特别专业，有专门儿协调老师的这么一个公司，有专门儿组织教学的公司。有专门儿陪着客户进行交流的这样一个团队，也有后勤服务团队，总之专业化。
坂田
第二个特点，在培训的环节里边，有前期的培训的开场。
不同人的讲话。
开场
不同嘉宾发言。
开场
同时也有在课程过程中的各种小活动，包括积分管理。
课程
对讲课的课程老师的要求也非常高，这就是华为培训的特点。
02
华为培训。第一，对内部的高管培训，这个要求比较高，要百里挑一的老师，我有幸参加过几次给高层的培训。第二，华为对基层员工培训，这个就比较多了。第三，对华为的供应商的培训，这个就更多了，这也是华为赋能的标志。
03
我近期给某央企在华为培训的情况，一共分两期。两期里边讲的是同一个主题。
课堂
当然我是开场的，我是在所有老师里边儿唯一的讲两讲。每一次都讲一整天的，他们一般老师就讲一天，这可能对我的课程要求高的原因吧。
知识学习
04
这两个课程华为这边都派的是高管来陪同，算华为的特点。
高管
同时央企也是每一期都是高管带队。
集体
而且每一期都是两个高管带带带队，可见重视程度。
一共一次，一次20多个人儿，特特别重要的是在培训过程中，领导在后边儿记录笔记，听大家的讨论。前面儿大家积极踊跃发言，特别是培训完了之后，后期我看前期培训完了，有的人马上就提拔了，也有新过来，安排就职的级别比较高。这里边儿很多的年轻干部儿，将来的发展前途都非常好。
所以我也为能给给他们做个培训，将来能够在他们工作中能用的上也感到高兴。