日前，泰康人寿发布绩优代理人培训体系。该培训体系以绩优、科技、超体为特色，整合全系统培训资源，打造成体系、重实战、可转化的绩优成长路径。
泰康保险集团执行副总裁、泰康人寿总裁程康平出席发布会时表示，培训是寿险新赛道转型的重要抓手，是打造专业化、职业化精英队伍的关键桥梁。绩优培训体系是落实公司战略的关键举措，要坚定落地基础培训，坚守专业经营，践行训战结合，加速创新应用，助力绩优队伍茁壮成长。
四大系统铺就绩优体系化成长清晰路径
新发布的泰康人寿绩优培训体系涵盖培育、师资、数字化及工具四大系统。
培育系统包括绩优成长地图和泰星云学院。绩优成长地图匹配泰康人寿传统绩优队伍——“泰星”的晋升节奏，创建以线下晋升培训内容为延伸的线上培训课程，巩固泰星销售技能、助力实战；泰星云学院在泰康人寿数字化学习平台——泰学堂基础上，打造分星级、年级制、体系化的直播教学，从健康、财富、大健康生态等角度提升泰星队伍知识储备，助力其向新型绩优——健康财富规划师（HWP）转型。通过课程打通、培训互认，实现保险专业知识和金融、法税、医养知识的全面赋能，有力推动队伍绩优化转型，为客户提供全面专业服务。
绩优培育需要优质师资队伍的支撑，“金牌讲师”与新人超体标准化打造过硬师资。“金牌讲师”是以明星绩优展业案例为核心，以超体营销为场景，建立明星绩优、专职讲师、星级兼讲、外部讲师以及生态讲师五大讲师库，高效复制、传承绩优展业经验；新人超体标准化则针对双回归机构、以新人超体培训课程和《新人超体培训操作手册》为核心内容，打造超星讲师团队，助力新人留存及发展。
作为队伍自主学习和远程培训的线上平台，泰学堂为绩优培训体系注入更多智能化基因。此次泰学堂2.0正式发布，其在原有的AI智训、考试系统、团队学习等基本功能上，搭建新人、主管、绩优三支队伍成长地图，以及远程教学与直播互动的线上教室。同时，线上实时关注学员活动、业绩、增员变化，实现一键转发的一对一辅导。
《泰康人寿绩优培养导引》和《超体培训案例集锦》则为绩优培训体系提供工具支持，助力主管优增优聘，让超体培训可复制、实战化。
此外，作为绩优培训体系的重要组成，在本次发布会的培训序列荣誉表彰环节中，评选出260名年度优秀培训讲师，其中包括HWP培训讲师及超体体验师，凸显泰康绩优转型发力方向。
打造培育绩优为核心的多层次培训体系
经过26年发展，围绕“长寿时代 泰康方案”，泰康人寿已形成以绩优为核心的一整套专业化培训体系。通过宽广的职涯发展通道、专属的创新培养模式、更具竞争力的津贴支持和强大的数字化经营管理体系，在增员、培训、晋级、展业等各个环节帮助各渠道队伍高质量发展，助力优秀人才成长为专业化、职业化的销售绩优及引领行业发展的保险企业家。
推进绩优队伍建设同时，泰康也为基层核心人才提供专项支持政策与专业培训体系。“世纪组训”累计举办51期，成为泰康营销一线、管理一线最重要的干部来源。
泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示，未来五年坚定做最大绩优，本质是抓增员、培训体系的建设。要坚定以商业模式为核心形成培训体系，坚定贯彻超体统领一切，坚定打造特色的、体系化的超体培训，在实践中丰富内容，打造高效、独特、自成一体的培训体系。