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著名企业培训体系介绍
一、西门子： 多级培训体系
1、西门子的培训分成三类：新员工培训，大学精英培训，员工在职培训
1.1新员工培训：一周工作５天，３天工作２天学习，
1.2大学精英培训：成立“高校联络处”设立奖学金，为优秀毕业生提供毕业后求职指导和帮助。此外西门子还从大学中选出３０名尖子生进行专门培训，培养他们的领导能力，培训时间１０个月，分３个阶段进行:
Ø 让大学生全面熟悉企业的情况，学会从网上获取信心
Ø 让大学生进入一些商务领域工作，全面熟悉本企业的产品，并加强他们的团队精神
Ø 将大学生安排到下属企业担任具体工作，在实际工作中获取实践经验和知识技能
1.3员工在职培训：
员工的在职培训内容：业务技能，交流能力，管理能力的培训;课程内容每年有２０％以上的调整
1.3.1西门子管理教程
管理教程分５个级别，各级培训分别以前一级别培训为基础，从五级到一级所获技能依次提高，其具体培训内容大致如下：
五级：管理理论教程
