最好是操作起来比较简单的

制定与考核挂钩的员工培训管理制度可以采取以下步骤：

1. 设定培训目标：确定公司的培训目标，例如提高员工的专业技能、增强员工的领导力等。

2. 制定培训计划：根据培训目标，制定具体的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等。

3. 设定考核标准：制定员工培训考核标准，例如参加培训的次数、培训成绩等。

4. 设定奖惩措施：根据考核标准，设定相应的奖惩措施，例如参加培训次数达到一定要求可获得奖金或晋升机会，未参加培训则可能面临降薪或辞退等。

5. 宣传推广：通过内部通讯、会议、培训平台等途径宣传推广培训计划和奖惩措施，鼓励员工积极参与培训。

6. 跟踪评估：定期跟踪评估员工培训情况，及时调整培训计划和奖惩措施，提高员工参与培训的积极性和培训效果。

通过制定与考核挂钩的员工培训管理制度，可以调动员工参与培训的积极性，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展注入新的动力。