（一）树立实绩导向，激发干部活力。树立正确的选人用人导向能够最广泛地调动干部的干事创业热情，是最重要、最根本的激励措施。因此，要不断完善干部选拔任用机制，探索干部实绩管理，建立科学实绩考评机制，以实绩、政绩决定干部的进退留转、升降奖惩，切实改变解决“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。在干部队伍中形成想干事、肯干事、干成事、有为才能有位的风气和导向，让想干事的人有机会能干事的人有平台干成事的人有地位。大力教育引导干部担当作为、干事创业，建立健全容错纠错机制，切实为敢于担当的干部诚 邀鼓劲。并在此基础上，进一步拓展干部晋升空间，特别是基层乡镇干部的晋升空间。这样才能于中央倡导的干部选用要关注基层、重视基层的导向相适应，才能使基层干部定下身子潜心扎根基层工作。
（二）优化物质激励，调动干事热情。目前干部工资收入与其他领域特别是经济领域中同类人员的工资收入相比差距大，从一定程度上影响了干部的生活，因此，要以全面深化改革为契机，逐步形成合理的薪酬体系以及与经济增长相适应的工资增长机制，让干部的付出和收入呈正向联系。应该在政策允许的前提下，适度提高物质奖励额度，形成良好的物质奖励导向，确保干部生活不受物质经济影响，形成干部不敢腐、不想腐、不能腐的长效机制。
（三）强化教育激励，提升能力资本。教育激励意味着干部能力素质的提供和人力资本的增值，进而实现更大的自我价值。因此，应进一步要加大教育培训经费保障，建立健全制度措施，营造尊重知识、尊重人才的大环境。围绕增强“八大本领”、锻造高素质专业化干部队伍，加大创新教育培养方式方法，把培养人才作为加强干部队伍建设的基础工作和希望工程，及时对那些优秀的、有潜力可挖的干部进行培养，不断提升自身能力水平，使他们成长步入快车道，不断累计能力资本，为在更大的舞台施展提供保障，从而形成正确的激励导向。
（四）加大岗位轮换，实现自我价值。切实贯彻落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》，加强干部轮岗交流，实行跨乡镇、跨区域、跨行业、培养性、关照性干部交流轮岗，不断加大干部交流力度，积极拓宽干部交流渠道，打破干部工作范围的局限，激发干部开拓创新的意识。积极探索干部培养新举措，为干部成长成才搭建平台，让干部在维稳信访、征地拆迁、脱贫攻坚等一线经受历练和磨砺，增强实践能力。加大优秀干部的培养选拔和使用力度，不断提高干部的知识水平和实践工作能力，充分发挥自身潜能，找到施展才能的最佳位置，确保人尽其才、人岗相适。
（五）改善人文关怀，注重情感激励。要进一步加大组织关怀与人文关怀的力度，建立谈心谈话制度，领导干部要更加注重加强与基层干部之间的思想交流，加大关心关爱力度，切实为他们解决在住房、伙食、心里健康、家庭等方面的后顾之忧。通过多做实事、多做有益之事来保人心、稳人心，使大家切身感到组织就是自己的大家庭，增强集体责任感。同时，要尊重和支持基层干部的工作，使每个干部的个人进步与本单位所要达到的工作目标相一致
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