正方论题为“6s管理靠自律”，反方论题为“6s管理靠他律”的辩论赛，资料，例子什么的越多越好，帮帮忙，感激不尽。

企业6S管理是一种以整理、整顿、清洁、清理、标准化、维护为核心的管理模式，旨在提高企业的生产效率和质量，减少浪费和错误，增强企业的竞争力和创新能力。其中，自律是6S管理的重要组成部分之一。

自律是指企业员工自觉遵守6S管理规定，自觉维护和改进工作环境和工作方式的能力。企业要实现6S管理的自律，需要以下几点：

1. 建立规范的管理制度和流程，明确员工的职责和权限，让员工清楚自己的工作目标和要求。

2. 培养员工的自我管理能力，提高他们的责任心和自觉性，让他们能够自觉地遵守管理规定和要求。

3. 加强员工的培训和教育，让他们了解6S管理的重要性和意义，激发他们的积极性和创造性。

4. 建立奖惩制度，对遵守管理规定和要求的员工进行奖励，对违反规定和要求的员工进行惩罚。

5. 加强管理监督和评估，定期对6S管理的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。

总之，企业要实现6S管理的自律，需要建立完善的管理制度和流程，培养员工的自我管理能力和责任心，加强培训和教育，建立奖惩制度，加强管理监督和评估。只有这样，企业才能实现6S管理的自律，提高生产效率和质量，减少浪费和错误，增强竞争力和创新能力。