2. 建立6S小组:成立由各部门负责人和员工组成的6S小组,负责6S管理实施和监督。
3. 培训员工:对全体员工进行6S管理培训,让员工了解6S管理的意义、方法和要求。
4. 实施第一阶段——“整理”:清理工作场所,去除无用的物品,分类整理工具、设备和文件资料。
5. 实施第二阶段——“整顿”:对工作场所进行整顿,制定物品摆放标准和位置,确保工作场所整洁有序。
6. 实施第三阶段——“清扫”:对工作场所进行定期清扫,保持卫生环境。
7. 实施第四阶段——“清洁”:对设备、工具等进行定期清洁和维护,确保设备正常运转。
8. 实施第五阶段——“素养”:培养员工的素养,让员工自觉遵守6S管理要求,形成良好的工作习惯。
9. 实施第六阶段——“安全”:加强安全教育,建立安全管理制度,确保员工的安全。
10. 监督和改进:对6S管理实施情况进行监督和评估,及时发现问题并进行改进,不断提高6S管理水平。