首先,建立项目管理文化,梳项目管理流程。比较切实可行的方法有:
1、鼓励大家参加项目管理各个层次的培训认证(获得管理层的支持,建立学习型组织长久机制,对那些通过认证的骨干给予资金支持和奖励,一定要形成一种明确的激励机制,坚决贯彻执行,引导大家并取得大家的长久信任);
2、定期进行项目管理方法培训(通过外训和内训结合的方式,帮助员工持续获得知识和经验,同时注重培养内部讲师,这些需要和企业人力资源部门相互协调分工);
3、定期进行项目组例会(针对项目进展、问题、风险、经验教训进行沟通分享,形成组织良好的项目沟通交流氛围);
4、设定卓越项目管理奖项(可以设定评奖标准...
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