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关心关爱干部要从哪几个方面做起?

做起 关心 关心关爱 关爱

1、教育引导干部提升政治能力。加强思想教育,坚持用新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑,引导干部树立正确的世界观、人生观、价值观,增强政治担当、历史担当、责任担当,满怀热情地投入首都改革发展的火热实践。


2、培养干部专业能力、专业精神。在领导班子调整配备上,加强岗位职责和干部匹配度分析,注重专业作风和专业精神相统一,注重知识能力相长、经历经验互补、性格气质相容,科学合理配置干部,促进人事相宜、人尽其才。


在专业化能力培训上,突出补齐短板,采取脱产培训、挂职锻炼、轮岗交流等多种方式,帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区,涵养干部担当作为的底气和勇气。


3、树立鲜明用人导向。坚持好干部标准,突出事业为上,褒奖和重用忠诚干净担当、为民务实清廉、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部。突出实践标准,倡导说实话、出实招、干实事、求实效,坚决不让老实人吃亏。


突出担当作为,大力促进干部奋发有为、干事创业,坚决不让干事的人心寒;突出基层历练,坚持干部在基层一线锻炼、组织在基层一线选人,坚决不让一线的干部失落;突出从严要求,把好政治关、品行关、廉洁关,坚决不让带“病”的人提拔。


4、加强正向激励。以事业发展引领干部,全面落实“三个区分开来”要求,建立健全容错纠错制度,严肃查处诬告陷害行为,旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。以精神为主激励干部,落实党内功勋荣誉表彰制度和平时考核激励政策,健全完善及时奖励政策,加大典型选树和宣传力度。


加强日常谈心谈话,充分利用日常工作联系,与干部进行谈心交流,了解干部思想、工作、学习和生活等方面情况;在干部职务调整、思想波动、情绪不稳,或者在工作、生活中遇到挫折和困难时,及时谈心、理顺情绪、帮助解决。


5、发挥干部考核评价的激励鞭策作用。完善干部考核评价机制,建立以实绩考核为核心,考准考实、简便易行的干部综合考核评价体系,合理分类、科学设置考核指标,增强考核科学性、针对性、可操作性,调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。


6、大力加强心理健康教育培训。把心理健康教育作为干部教育培训的重要内容,在各级党校、行政学院、社会主义学院开设心理健康课程,提高干部心理健康素养,掌握应对压力和解决心理问题的方法技巧。干部教育培训机构应逐步创造条件,设立心理训练中心,加强心理健康指导。


7、加大心理援助力度。依托专业机构开展全市干部心理健康状况调查研究,了解掌握整体情况,找准存在问题,研究提出解决措施。举办“心理健康服务进机关”巡回服务,开展心理健康讲座、心理咨询服务、心理健康测评、减压放松体验等活动,普及科学的心理健康知识,引导干部正确认识心理健康问题,提高自我调节能力。


对心理健康风险较高的地区、部门和岗位,有计划、有重点、有针对性地开展心理测试和心理调适活动,帮助干部用积极的思想认识事物,用平和的心态面对问题,用正确的方式处理矛盾。

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