通讯员 孟旭 中国工业报 曲长辉
采油一厂生产维修大队通过开展“2+1”精准培训,把青工培训纳入日常管理,拓宽青年员工成才渠道,调动青工“学技术、强素质”积极性,促进青工岗位成才,为保障原油生产加油添力。
这个大队结合生产实际,研究制定了“2+1”精准培训法,每个班组每年选出2名青工作为重点培养对象,针对青工自身特点,为每名青工选派两名经验丰富、技术过硬的师父,由两名师父对徒弟的综合能力进行测评,针对徒弟的不足和欠缺的方面共同制定出“精准培训套餐”,从薄弱环节发力,真正达到“缺什么补什么”精准培训目的,避免了以往“填鸭式、大满贯”培训方式的弊端。同时,“2+1”精准培训法有效避免了“徒弟在师不在”情况出现,使徒弟在岗期间均有师父进行指导培训。活动开展以来,大队青工的整体技能水平得到了全面提升,多名青工在大队举办的技术比武大赛中获得优异成绩。