昆明市呈贡区：“源头培养”做好新时代年轻公务员队伍建设

昆明市呈贡区坚持把“源头培养”作为年轻公务员队伍培养的助推器，持续在“选、育、管、用”四个环节下功夫，淬火锻造忠诚、干净、担当的新时代年轻公务员队伍，为全面推进社会主义现代化建设提供“源头活水”。

源头储备“选好苗”

建立完善公务员源头培养数据库，在将2019年以来新招录公务员作为培养对象的基础上，进一步扩大年轻公务员队伍培养范围，把“英才呈就”转任公务员、新入职转任公务员全部吸收入库，编入班组培养，“一人一档”建立“成长档案”74份，55个培养单位跟踪记录政治学习、教育培训、实践锻炼、工作实绩等情况800余次，着力夯实年轻公务员队伍培养教育根基，实现培养对象全员额、培养举措全覆盖、培养过程全链条的工作格局。

能力培养“施好肥”

持续深化“单位主要领导挂钩联系+业务骨干结对帮扶”双导师帮带工程，轮岗锻炼期间实行帮带导师动态调整，重新签订结对帮带协议，确保帮带责任、任务、目标压紧压实。围绕“德、能、勤、绩、廉”5个方面重点，结合年轻公务员工作实绩、现实表现、履职情况，每季度开展平时考核，常态化评估帮带成效。着眼呈贡建设“春城花都展示区、现代科教创新城”需要，每季度至少举办一次班组活动，依据岗位需要确定班组活动主题，组织年轻公务员进街道、进社区、进企业、进园区，多角度了解呈贡历史、人文、社会、经济及发展前景，坚定向下扎根、向上生长的职业信念。2022年以来，组织班组活动4次，300余人次参加文化沙龙、走进云南省数字经济开发区等活动。

从严管理“修好枝”

拓展双导师帮带工程内涵外延，实行指导帮带挂钩+教育管理捆绑机制，加强对年轻公务员八小时以外监督管理，做到“一个知道、四个跟上”。坚持从制度严起、从日常规范抓起，把年轻公务员自我行为约束贯穿日常教育、监督管理全时段全过程，对每日上下班、工作秩序和重点工作完成情况纳入季度平时考核，与公务员年度考核挂钩，对工作中我行我素、混日子守摊子等问题开展谈话提醒、严肃批评，一以贯之把严的基调、严的措施、严的氛围坚持下去，扣紧年轻公务员队伍“第一粒扣子”。

选拔任用“用好材”

从全局和长远角度研究谋划年轻公务员队伍建设，健全完善“考核+实绩+实践”工作机制，突出任务导向、目标导向、效果导向，侧重在乡村振兴、重点项目建设、招商引资等一线吃劲岗位识别干部、考察干部、重用干部，注重在实践中练胆魄、磨意志、长才干，让想干事、能干事、干成事成为队伍主流，鼓励年轻公务员争做起而行之的行动者、实干家。2022年以来，选派42人参与疫情防控、13人到上级跟班学习、11人参与征地拆迁、11人在区内转任、6人在单位内部轮岗、5人驻村助力乡村振兴、4人到社区挂职锻炼。

云南网通讯员 戴利超