企业可根据不同培训方式的特点及实际情况有针对性的进行选择，以期用最少的投入进行最合理的培训安排，达到最佳培训效果。
一、企业内部培训方式
1、专题讲授：特点是知识体系较系统，集中学习，信息量大，是企业目前采用最多的一种培训方式。
2、角色情景演练：进入角色实施培训，身临其境，可亲身体验所处角色的特点，加深学习印象，提高培训主动性，可与实际工作进行很好的结合。
3、案例培训：通过案例讲解、分析、学习到知识、方法等，增强分析问题、解决问题的能力，以及系统思考的能力。
4、训练式培训：更适合一些技能方面的培训，如礼仪培训、公文写作、销售技巧等，学员亲身实践，印象深刻，在训练中掌握所学内容并有所提升。
5、主题学习性工作会议：就企业某一阶段多关注的专题，召开专题学习会议，参会人员通过相互学习交流，得出学习成果或心得，统一认识、共同提升。
6、工作现场即时性培训：工作学习化，学习工作化，工作现场即培训现场，工作问题出现时或有提议时，在工作现场即时进行培训交流，集思广益、解决问题，是企业内部最有效的培训、学习方式。
二、企业外部培训方式
1、公开课：可开阔眼界，参训灵活度高，可增加与外界机会。
2、拓展训练:体验式培训，更适合于增强团队精神、锻炼个人意志、挑战自我等方面，学员参与度高。
3、沙盘模拟：体验式培训，将实际的工作微观模拟在沙盘上，通过模拟学习知识的同时，可系统锻炼工作中的思维方式和行为方式。
4、脱产教育：通过阶段性的集中学习，更系统掌握内容，有利于缓解非短期的学习带来的压力。
三、其他培训方式
1、e-learning:可利用企业网络随时随地学习，灵活度大，时效性强，经济实惠。
2、现场考察培训：参观优秀企业，借鉴优秀企业好的做法，在某些程度上可使企业少走弯路。
3、培训游戏：一般应用于其他培训方式中，通过游戏进行情景、感悟培训，寓教于乐，印象深刻。
4、学员专题自修： 对于企业内，个人学习，根据业余时间安排自学。
培训对于企业发展的作用已被越来越多的企业所认可，然而培训的投资、回报这一对矛盾确时时困扰着企业老总、HR们。培训方式的选择看似简单，但如果企业根据实际情况将以上培训方式有机结合，就可合理利用培训资源，用最少的投入得到最高的回报。同时，对于企业迈向学习型组织有着不可忽视的作用。