TRIZ 创新方法 培训 之TRIZ 公开课 大纲 三天 班
关于TRIZ创新方法培训的十个典型的错误是什么,Triz培训在市场营销领域创新中如何运用,TRIZ理论的定义、核心思想、主要内容和体系架构。学习本门课程有哪些好处等问题,听听天行健TRIZ创新技术管理顾问TRIZ公开课:
技术创新方法TRIZ理论课程主要着重培养学员对技术创新方法(TRIZ理论)的应用能力,通过对系统分析、资源分析、物质场分析等问题分析方法的诠释,让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法,结合大量实例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具,同时还将学习使用相关工具进行实践演练,在实战中不断体会与理解。
授课过程中,学员可结合自己实际工作中的问题和项目进行演练,切身体会TRIZ中各项工具与方法的应用步骤与作用。(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
TRIZ公开课大纲(三天)
第一天 上午
破冰活动(亲身经历创新遇到的障碍)
TRIZ 概述
- 何谓TRIZ
- TRIZ产生与发展
- TRIZ的精髓
- TRIZ的功能与结构
学习TRIZ应知、应会及重点掌握的内容
TRIZ的引进与应用
- 世界各地应用TRIZ的概况
- 三星引进TRIZ的历程
- 三星成功应用TRIZ关键因素分析
- 我国企业引入TRIZ的流程与建议
下午
TRIZ的解题思路
- 典型案例讲解
TRIZ重点概念理解
- 矛盾动画演示及实例
- 理想化动画演示及实例
- 资源动画演示及实例
- 典型进化规律动画演示及实例
第二天 上午
功能分析
- 属性建模
- 案例说明
- 功能、属性分析作用
创新情景问卷
- 问卷包括的信息
- 相关信息介绍
- 案例说明
下午
核心问题的解决
- 如何解决实际问题
- 提示表的应用
- 案例讲解
- 演练
技术冲突的解决
- 如何化解技术冲突
- 冲突矩阵的应用
- 案例讲解
- 演练
第三天 上午
科学效应知识库的应用
- 应用科学效应解决问题的步骤
- 如何实现、改善某项功能
- 案例讲解
- 演练
- 如何实现、改善某项属性
- 案例讲解
- 演练
理想化设计
- 利用理想化实现跳跃性创新
- 理想化的途径与做法
- 案例说明(天行健管理咨询专业做精益六西格玛管理培训咨询与项目辅导服务)
- 目标的理想化
- 理想构思的四个步骤
- 演练
下午
系统简化
- 七个简化问题
- 简化的好处
- 案例讲解
- 演练
创新成果评估法
- 案例讲解
- 演练