500强公司项目管理实战训练营

近日，越臻咨询受邀为某世界500强IT公司实施项目管理高级训练营课程。

本次项目管理实战训练营内训课程配置2门课程，总计7天。第一门课程项目管理核心精要着重介绍了项目管理最新的十大知识领域，通过老师讲解，学员系统学习了现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念，并重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险的控制和管理方法，课程后可以工作中加以实践应用。

第二门课程是项目的需求管理课程，通过采用实战培训的方式,整个培训过程学员需要在讲师的指点下动手操作,两天需要掌握20多种实战技巧,课堂中学员学会了制定多个需求文档模板,同时分析了几十个项目业务方案,学员需要不断思考和参与,才能深刻掌握需求的核心技巧.

本次训练营中，学员会以各种项目角色参与到越臻咨询为客户量身定制的课程中来，通过课堂讲授、管理游戏/比赛、小组讨论、小组PK、角色扮演、沙盘演练、案例分析、音像教学、行动学习等方式全身心投入到我们的训练营课程。

同时我们通过前期需求访谈时收集到的调研问卷中采集出来的客户经典项目管理案例，改案例会贯穿整个课程，在项目的启动、规划、执行、监控和收尾过程中学员均会以某种项目角色全情参与其中。在每个项目过程中，学员都会有对应的角色扮演游戏，这也是我们越臻项目管理内训的另外一个特色：场景化学习。

课程为期总共2周，内容涵盖面广，知识点繁多，但并不影响学员上课的积极性和热情，许多学员在课后反馈中都提到越臻咨询的定制化培训受益良多，无论是理论知识角度的提升，还是对于实际工作的指导都是一次很好的学习。

感谢所有学员的积极参与，也感谢郑老师的精彩课程。希望所有人都能以这次课程为契机，在今后的工作中不断提升自己的软实力，能将课堂所学习到的知识运用到工作和生活中，解决更多实际问题成为一个专业的项目管理人。