【我的心得】
结合多年的质量管理工作经验浓缩为一句心得:“胜在认知,赢在思维,贵在认真”
企业质量管理离不开各级人员的意识、能力、知识、责任和态度,这些方面都需要进行持续地教育和培训。从改变认知、改善思维、端正态度开始,进而持续提升产品品质。
【我是谁】
Ø 绝胜现场研修学院创始人
Ø 《绝胜现场:胜在认知赢在思维》版权课程持有人,培训导师。
Ø 自由质量管理职业质量培训师。
Ø 多家企业管理咨询有限公司质量管理培训师。
Ø 国际知名企业工作21年,专注于生产现场质量管理领域。
Ø 从事制造业现场审核已达16年,超过10年企业内训经历,近9年的汽车整车厂工作经验。
Ø 生产现场四维认知模型(EPPM模型)创造者。
Ø 2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。
【我的经历】
从1998年4月到2019年6月,在国际知名企业工作了21年(同一家公司),21年工作中涉及产品及生产制造工艺有:锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配、乘用车汽车四大工艺(冲压、焊装、涂装、总装)&静态检测、动态检测,纯电动客车及工艺(客车焊装、底盘装配,彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测),部分一级总成产品:座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。
【我的能力】
自主开发国家注册版权课程《绝胜现场》,擅长领域:制造业现场管理与改善、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。
Ø 熟悉质量管理工具,如:SPC,FMEA,PPAP,APQP,MSA,8D等。
Ø 熟悉ISO9001、IATF16949质量管理体系。
Ø 具有近9年的汽车主机厂从业经历,熟悉CCC认证审核,CCC基础知识、质量保证能力等知识。
Ø 具有多年应对客户审核的工作经历(如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等),具备统筹组织,协调,应对二方客户审核的能力。
Ø 具有策划内部审核,实施审核,报告审核,跟进审核改善方面的能力。
Ø 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。
Ø 对现场5S管理非常熟悉,具备独立开展培训和执行检查的能力。
Ø 具有为企业辅导和推行ISO9001、IATF16949的能力。
【我的优势】
基于21年的质量管理工作经历,开发了质量管理系列课程,构建了十大质量知识体系,分别是:一大体系,两大能力,三大支柱,四个循环,五大工具,六大要素,七大手法,八个步骤,九大术语,十大思维。
【我的心愿】
我希望能把自己多年的质量管理工作经验分享给全国的更多企业,得到企业认可并获得应有的回报。
企业的质量管理工作简单来说是培养两大能力:预防问题发生的能力和有效解决问题的能力,要想培养好这两大能力,其实是非常不容易的,如何能使企业的质量管理得到有效的改善并持续保持呢?这些都离不开对各级人员的意识、能力、知识、责任、态度的持续教育和培训。胜在认知,赢在思维,贵在认真,“造物先造人”,“品质始于教育而终于教育”。我希望把我21年的质量管理工作经验通过到企业现场进行培训、进行辅导、进行交流的方式分享给企业各级人员,通过分享经验、传授知识、立足现场、分析现场、改善现场,助力企业、辅导企业、服务企业。
【我的培训风采】
【我的课程对企业的益处】
企业学员通过听我的课程,不仅学习了质量管理基本知识,更多的是改变了对质量活动的认知,通过增强意识、增长知识、提高认识来改变认知。
胜在认知、赢在思维、贵在认真——改善产品质量从改变各级人员自身认知开始。各级人员的自身认知改变了,则产品质量自然就稳步提升了。
改变认知、改善思维、端正态度、从而改进内部管理和工作态度,进而改善生产现场和产品质量,才能持续稳步提升产品品质。
【我的联系方式】
可以通过五步成师学院与我本人联系。
【我的版权课程】
【我的论文】
【我的课程体系】
【我的系列课程】
可基于企业需求和企业时间进行自由定制
【客户对我的评价
后续,还会分享更多优秀培训师的介绍,大纲,心得感悟。
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