中小型企业在国民经济中所处的地位越来越重要，所以如何进一步培训开发中小企业的人力资源，对选拔人才、激励员工、提升生产效率起到了不可估量的作用。
中小企业人力资源培训和开发的目的、意义：
一、适应时代的发展变化
由于知识扩充和科技的快速发展，每个人的知识和技能都需要随时更新和补充。教育培训作为提高员工知识技能的一种手段，越来越被企业所认可。
二、满足市场竞争的需求
企业要保持其竞争力，必须不断地更新和提高自身的经营能力，而人员发展直接关系到经营能力的提高，如何开发并有效调动人力资源的潜能，以适应快速发展的市场环境，已成为中小企业必须考虑的问题。
三、提高企业效益
任何企业的变革创新和发展，都缘于企业员工不断学习和进步。实践证明，无论是管理理论家还是实践者，均认为培训是一种投资，高质量的培训更是一种回报率高的投资。企业的兴衰成败早已证明：行人者昌，用人者兴，育人者远。
四、满足员工自身发展的需要
培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，为企业创造更多的效益。
企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，实现信息化管理能够帮助中小企业更好地进行人力资源培训和开发，HRM人力资源管理软件具备培训、绩效、数据分析、人才测评等战略管理功能模块，能够帮助企业实现高效率高质量的人员培训。