人力资源六大模块分为:
一、人力资源规划二、人员招聘与配置 三、培训开发与实施四、绩效考核与实施五、薪酬福利六、员工关系管理
一、什么是职业培训师
职业培训师广义的定义包括:专门从事职业训练的培训师、企业内部担负职业训练工作的内部培训师、以职业训练手段来引导职工成长的各级各类管理者等。
职业定义：从事面向全社会劳动者进行专业性、技能性、实操性职业 (技能) 培训一体化教学及培训项目开发、教学研究、管理评价和咨询服务等相关活动的教学人员。
二、职业培训师——培训与开发的作用
职业道路Career path
1、提高员工的职业能力
员工培训的目的就是提高员工的职业能力，更好地胜任现在及将来的工作，取得好的工作绩效，为员工的晋升和高收入提供机会。
2、改善企业的工作质量
工作质量包括生产过程质量和产品质量、客户服务质量等，培训能使员工素质、职业能力提高，改进工作态度和提高劳动技能水平；增强岗位意识和责任感。这些都将直接提高和改善企业工作质量。
3、增进企业的竞争优势
通过培训与开发工作，员工能及时掌握新知识和技术，为企业创造更多的效益，更好地为企业服务，提高企业的竞争优势。
4、满足员工实现自我价值
通过培训员工更好的胜任现有的工作，提高员工对自身价值的认识，对工作目标有更深的理解。且更能接受具有挑战性的工作和任务，实现员工自我价值、满足成就感；感受到企业对员工的重视，满足员工的归属感。
三、职业培训师——就业前景
目前国内优秀职业培训师极其缺乏，企业对职业培训师的需求量巨大。据统计，当前中国拥有约3500万人的培训市场，而这个数字还在不断地递增，这样就需要大量的职业培训师
当前全国从事职业培训的从业人员约有400万人，主要来自各类职业培训机构、大中型企业及各类职业院校。
但经过正规培训并取得职业培训师 (含企业培训师) 相关职业资格证书或技能等级证书的人数远不能满足社会需求。而那些具备营销和管理方面的职业培训师，将会成为各大企业青睐的对象。
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