王俊杰《名企员工培训最佳管理实践》
新员工入职培训更多的应该是一种适应性培训,适应企业环境,认同企业文化。
一、设计入职培训课程
1.融入性培训
2.职业化培训
3.职业发展培训
4.岗位技能培训
二、选定入职培训讲师
一般由公司内部人员来承担
三、选择入职培训的方法
1.课堂讲授法
2.工作座谈法
3.工作指导法
4.角色扮演法
5.拓展训练法
四、组织入职培训实施
入职培训实施是否成功,一方面取决于前期准备工作是否到位,另一方面取决于现场培训的效果。
五、评估入职培训效果
1.对培训师满意度的评估
2.对入职培训内容的掌握程度的评估
3.对培训后期的转化跟踪
“721”法则是指70%的能力提升来自实践,20%来自导师的帮助,10%来自真正的学习。
新员工入职培训