为贯彻落实集团“正向文化根植年”工作主线精神，持续推动集团企业文化建设，以文化深度融合为着力点，大力弘扬“思想同心、目标同向、行动同力”的正向文化，进一步增强集团系统全体干部职工的凝聚力、向心力和创造力，为集团高质量发展汇聚前行力量，2023年5月12日，开控集团、产研院、炜赋集团在能达大厦一楼大报告厅举办企业文化建设专题培训，邀请管理学博士、著名实战派战略思想家孙学敏教授进行授课，集团系统约330人参加培训。
孙教授从企业文化内涵与功能、企业文化要素及分析、企业文化建设与落地和文化建设与能力提升四大方面进行了深入浅出的讲解，讲课思路开阔、内容丰富、内涵深刻，既有客观理性的分析，又有具体生动的解说，加深了广大干部职工对企业文化的理解和认识，启发了对集团企业文化建设的思考与探索。
开控集团党委副书记、副董事长、总经理凌华主持本次培训，并结合集团“正向文化根植年”工作主线，提出了三点要求：
一是要紧紧围绕集团“1+3+N治理体系能达模式”，根植正向文化见诸于效。集团通过“1+3+N”制度体系及治理机制建设，筑牢了“制度管人管事，机制成人成事”的文化治企基础，企业正向文化培育初显成效。在集团转型升级再出发的今天，更加需要全体干部职工在继承中发展、在发展中创新，强化内在激励与驱动，充分调动集团系统全员上下联动、同频共振的积极性、主动性和创造性，有效发挥“1+3+N治理体系能达模式”中蕴含的“主动作为、争先创优、争创一流”的正向文化治理功能，为集团高质量发展提供强大动能。
二是要努力践行“四敢”精神，推进正向文化内化于心。作为国有企业的员工，要坚持围绕中心、服务大局，努力践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神，进一步把牢“敢”的方向、淬炼“敢”的本领、释放“敢”的动能，既要敢作敢为，又要行稳致远，努力在集团系统形成“你追我赶、你强我拼、你优我学”的正向文化价值取向，在扛起新使命、谱写新篇章的新征程上发光发热、创造价值。
三是要创新搭建“正向文化+”工作体系，实现正向文化外化于行。今年，集团将在公司治理、经营发展、党建廉建、意识形态、安全生产、风险防控等领域提供正向文化的土壤，丰富载体、创新形式，需要全体干部职工共同参与、共同努力，凝聚起团结奋进的思想共识和行动力量，共同推动正向文化落地有行、活动出彩，实现企业文化建设由内向外、由虚到实。
百舸争流，奋楫者先。企业文化建设道路任重而道远，本次培训旨在帮助全体干部职工深刻认识到企业文化建设的重要性，更好地将企业文化融入、落实到日常工作中，发挥企业文化思想引领、价值引导、凝心铸魂的作用，真正把企业文化转化为助力战略落地、推进业务发展的重要力量，持续汇聚新动能、激发新活力，奋力谱写新时代集团高质量发展新篇章！