禅学中蕴藏无数智慧，等待着我们去参透。如果从企业管理的角度看待禅学，福田区国学培训：又可以悟出什么道理呢？
1、树立目标
做任何事情的发心圆满，受到的果报自然就会殊胜。
将办企业作为是善事、功德，真实地实践菩萨的六度万行，有了这样崇高的目标和发心的时候，动力就会持续向前，并且会让企业不断地壮大、发展，提升效率。这样，我们才真正地有能力去庄严国土，利乐有情。福田区国学培训：不是口头上说说的，要怀着感恩之心，行报恩之举。禅的思想告诉我们，财富的创造源于众缘的成就，知恩报恩，回报员工，回报社会，这才是我们如何将企业管理好的真正目标。
2、践行方法
企业的三大要素是人、事、物。管理好了人，事和物也就管理好了。管理人不是管住人、而是帮助他，让他的心有归宿。禅是智慧，企业的管理者必须开发自己的内在智慧，遇到问题才能如法处理，当看每一位员工都是菩萨的时候，发挥的当然也就是菩萨的力量。“佛法也是活法”，做企业就像做人，也要勤修戒、定、慧，息灭贪、嗔、痴。
佛教的戒律，对企业来说就是规章、制度。通过由上及下的守持，将企业的核心价值观行而贯之，建立道德的标准。秉持了“戒”的哲学观念，企业才能避免各种风险。
定，在企业中就是定向与坚持。有志者事竟成。做人、做事都要定向。企业要定战略、定纲领、定目标、定机制，做什么都要深思熟虑，但当决策和目标制定后，就要持之以恒。
佛教通过闻、思、修，来发掘修行人的内在觉性。作为企业来讲，企业家要学会带领员工沉静、反思，这也是修行，也是用功。这就是企业软实力之心性的智慧。
什么叫智慧呢？福田区国学培训：就是遇到问题能够立即找到问题的核心，叫做智；遇到问题能立即找到解决的方法，叫做慧。智慧力的核心就是无中生有，有中生无的能力，也就是精神变物质，物质变精神的能力。
管理人就是管理人的精神世界，管理的最高境界就是让人持续，让团队持续。财物、荣誉、精神是持续的三大动力。所以，要和基层员工建立利益共同体，和中层建立荣誉共同体，和高层建精神共同体，慢慢形成厂企业的“魂”，共同的力量源泉。有魂的团队才有原动力，才有生生不息的生命力。
3、厘清本质
作为管理者，要厘清本质，认识我们自己。认识自己，不只是看到自己的人生追求和奋斗方向。而是事业小有成就之后，站在山顶，内心的烦恼与苦闷可曾有过一丝的减少？回头看看，我们奋斗过的人生道路，看似跟从自己的内心，其实恰恰一直在向外寻求。
在这个狂躁的时代，如何息下内心的贪嗔痴，获得心灵深处的宁静与喜悦呢？如何可以站在事业的巅峰，欣赏大好风景，又能够欣赏内在的本地风光呢？
这就需要用佛法照亮我们的心，认识自己的本来面目。遇到困难的时候，不要单纯地从外界的因缘寻找解决之道，而应该回归到问题的源头，回归问题背后的问题——而往往我们思维方式有局限，无法打破自我的束缚。
打个比方来说：一个企业家希望企业成功应该如何去作？追本溯源，看问题背后的问题。福田区国学培训：企业成功的背后是要有优秀的团队作支撑，优秀团队的背后是有完善的制度来管理，完善的制度背后是有优秀的企业文化来凝聚，企业文化的背后是企业家的领导哲学，他的生命境界高于常人的话，他心量是广大的、见地是高超的，企业才能越做越大，越做越好。所以，一个企业家也是一个企业的精神领袖！
达摩祖师说：“若欲求佛但求心，只这心心心是佛。”应从心地上下功夫，方能融于道。保持正念，时刻观照与觉知当下的起心动念，才能真正认识这颗心，回归我们的本来面目。
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