为进一步提升绩效工作质量，持续推进各项税收工作不断实现新突破、迈上新台阶，柳河县国税局坚持营造绩效文化氛围、渗透绩效管理理念、传播绩效工作价值，有效提升全系统绩效管理工作内生动力，并通过打造以“精”“细”“专”为主题的绩效培训品牌，稳步推进2017年绩效管理工作顺利开展。
培训内容“精” 为提升绩效认同感，全面学习绩效管理精神，柳河县国税局绩效办通过PPT讲解、播放视频短片等方式，深入简出地为干部们解读绩效管理5.0版指标体系对比4.0版本升级变化的关键之处，做到准确把握承接指标要点，充分结合工作实际，突出强化重点工作任务，对上分解承接无遗漏，对下落实考评无负担。
一对一讲解“细” 为了更好地提高各考评部门责任人的绩效管理专业技能，柳河县国税局在原有集中培训的基础上，探索“一对一”细化讲解培训模式，充分发挥绩效管理专、兼职人员的带头作用，形成“一对一”“一带多”的绩效学习小组，并鼓励各单位绩效责任人互相学习，建立微信群交流学习等方式，共同提升绩效管理员绩效管理水平。
实战操作“专” 为确保全年绩效考评顺畅运行，柳河县国税局绩效办积极组织绩效考评人员进行上机操作实战培训。邀请专业人员讲解、指导、演示绩效管理系统指标的录入、定则、填报、打分等各个环节的具体操作，随时交流意见，反馈存在的问题，并在培训后对考评员进行考核，严格把关各项系统操作，真正做到准确规范，为全年绩效考评奠定坚实基础。（宁宇婷）