背景:
1、人才培养,团队培养;
2、技能(高度化)知识(多样化),高度复合型的技能人才;
目的:
1、提升员工士气以持续提升工厂全员岗位技能为目标,并在工厂建立起向下
一代传承技能的企业文化;
2、在基本技能&高技能大赛中取得名次,展示工厂风采;
3、培养技能人才,打造更强现场.
改善方向:
1、BM交流,借鉴学习好的组织方法
2、组织精益讲师研究更好的突破方法
3、不同环境&场景训练
4、展开体能训练
技能项目梳理:(共48项)
①对外竞赛技能项目(基本技能20项+高技能4项,共24项)
②内部技能项目(基本技能16项+高技能8项,共24项)
通过全员参与、月度PK、海报张贴、真人图书馆专场等相关的活动,营造全员技能提升氛围。
训练中不断探索新的方法,从瞪眼大法、测量体操、瓶颈突破等展开训练,快速提升技能水平。
全球、集团、公司,车间四个层级激励