您好，我想问一下，辛霞主讲人，您所在的公司是否做两套账？谢谢。···

您好，一般一个操作一个审核，搞两人以上，建立相关内部控制···

企业内部控制的基本目标是确保企业的财务报告的准确性、可靠性和完整性，同时保护企业的资产和遵守法律法规。具体来说，企业内部控制的基本目标包括以下几个方面：1. 保证财务报告的准确性和可靠性：企业内部控制要确保财务报告的准确性和可靠性，包括会计···

企业内部控制内容包括以下几个方面：1. 控制环境：包括企业文化、管理层的道德和行为、组织结构、人员招聘和培训等。2. 风险评估：对企业内部和外部的风险进行评估，制定相应的控制措施。3. 控制活动：包括财务、操作、合规等各方面的控制活动，以确···

企业内控存在的问题可以从五大要素进行分析，这五大要素分别为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。1. 控制环境：企业内控的第一个要素是控制环境，它包括企业的价值观、管理层的行为、组织结构、人员政策等。如果企业的控制环境存在问题，···

企业内部控制自我评价与审计是一种重要的管理制度，旨在帮助企业评估其内部控制体系的有效性和完整性。这种评价和审计通常由内部审计部门或外部审计师执行，以确保企业遵守法规和规定，并保护企业的利益。企业内部控制自我评价与审计的好处包括：1. 评估内···

企业内控分工明确需要遵循以下步骤：1. 确定内控责任人：企业需要明确内控责任人，负责制定和实施内控制度，并监督内控工作的落实情况。2. 制定内控制度：企业需要根据自身情况制定内控制度，明确内控工作的内容、流程和标准，确保内控工作的有效性和可···

1. 建立完善的内部控制制度：制定内部控制制度，明确各项职责、权限和程序，确保企业运营的规范性和合法性。2. 加强内部审计：通过内部审计，发现和纠正企业内部控制中存在的问题，提高内部控制的有效性和可靠性。3. 强化风险管理：对企业可能面临的···