企业内控如何分工明确

企业内控分工明确需要遵循以下步骤：

1. 确定内控责任人：企业需要明确内控责任人，负责制定和实施内控制度，并监督内控工作的落实情况。

2. 制定内控制度：企业需要根据自身情况制定内控制度，明确内控工作的内容、流程和标准，确保内控工作的有效性和可持续性。

3. 制定内控工作计划：内控责任人需要根据内控制度制定内控工作计划，明确各部门的内控工作内容和时间节点，确保内控工作的有序推进。

4. 分配内控工作任务：内控责任人需要根据内控工作计划，将内控工作任务分配给各部门和责任人，明确任务的具体内容、工作标准和时间要求。

5. 监督内控工作落实情况：内控责任人需要对各部门和责任人的内控工作进行监督和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

6. 定期评估内控工作效果：企业需要定期评估内控工作的效果，及时发现不足之处并加以改进，确保内控工作的有效性和可持续性。

通过以上步骤，企业可以实现内控工作的分工明确，确保内控工作的有效性和可持续性。