我2000年毕业于北华大学,财政系。从2000年6月份开始参加工作,一直从事教育培训行业,2019年12月加盟到学达教育。
问题二:校区有没有经历过特别困难的时期,这段时期您是怎样协同员工们一起度过的?
我在学达教育五年多来,从最初的新校区建立到学校正常运营,涉及校区装修、团队组建,生源扩展,师资储备,经营管理等来自各方面的压力,也经历了各种困难时期。当我们遇到困难时,没有别的选择,只能去面对,我们都相信方法永远比困难多,只要坚持做下去,总会好起来,我们相信付出总会有回报。
问题三:您对现在学校的老师教学状况还算满意吗?你觉得还有哪些需要改进的地方?
目前我对学校的师资水平还是比较满意的,经过几年的努力,不停的筛选和淘汰,现在已经储备了大量的一线优秀教师,足以保证教学质量和扩大生源的需求。要说改进,当然还有很多,虽然我们经过多年的努力,已经有很大的提升,但做教育毕竟不同于其他行业,我们时刻在提醒自己,做教育就是一份良心工作,教书育人,首先是做人,然后才是做事。还有经营管理也需要不断提升,以人为本,诚信经营。这就和做生意一样,只有共赢或多赢,才能不断打造自己的品牌。
在学校有没有碰到让您印象深刻特别感动的事情?
这样的事实在是太多,说一件比较小的事吧,那是去年我接待的一对母女,单亲家庭,当时孩子特别叛逆,和妈妈几乎无法沟通,彼此不能互相理解和包容。经过长时间沟通后,母女抱头痛哭,都承认自己错了。一周后孩子妈妈,偷偷告诉我,和我谈完话,孩子第一次给她打洗脚水,第一次吃东西特意给她留了一份。当时我心里真是暖暖的,特别为自己的工作感到很自豪。
问题五:2019年伊始,您的新年愿景和关于学达红旗校区本年度发展的战略目标?
希望2019年能在15年的基础上能再上一个台阶吧,在生源数量上和教学质量上能进一步提升,学生成绩提升率达到100%,中高考优秀率70%以上,争取做到 “0”投诉,满意度100%。
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