求人力资源新进员工培训方案或培训计划

以下是一个人力资源新进员工培训计划的示例：

第一周：

1. 公司介绍和文化：介绍公司的历史、愿景和价值观，并向员工介绍公司文化和工作环境。

2. 组织结构和职位：介绍公司的组织结构和各部门的职能，以及新员工的职位描述和职责。

3. 员工手册和政策：向新员工介绍公司的员工手册和政策，包括福利待遇、假期、考勤、保险等。

4. 人力资源流程：介绍公司的人力资源流程，包括招聘、入职、培训、绩效评估、晋升等。

第二周：

1. 岗位培训：根据新员工的职位描述和职责，为其提供相应的岗位培训，包括技能培训和工作流程。

2. 团队合作：介绍团队合作的重要性和方法，以及如何与其他部门和同事合作。

3. 沟通技巧：提供沟通技巧的培训，包括口头和书面沟通、跨文化沟通和解决冲突的技巧。

4. 时间管理：介绍时间管理的重要性和方法，以及如何有效地管理工作时间和提高工作效率。

第三周：

1. 客户服务：介绍客户服务的重要性和方法，以及如何处理客户投诉和建立良好的客户关系。

2. 业务知识：为新员工提供相关业务知识的培训，以便更好地了解公司的业务和产品。

3. 思维训练：提供思维训练的培训，包括创新思维、问题解决和决策能力的提高。

4. 员工发展：介绍公司的员工发展计划和培训机会，以及如何制定个人职业发展计划。

以上是一个简单的人力资源新进员工培训计划示例，具体的培训内容和时间安排可以根据公司的实际情况进行调整和修改。