如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标

1. 培训前后绩效数据对比：通过比较培训前后的绩效数据，如销售额、客户满意度等来评估培训效果。

2. 培训满意度调查：通过对培训参与者进行满意度调查，了解他们对培训内容、方式、讲师的满意度，以及对培训的实际应用效果。

3. 培训后的实际应用情况：通过观察培训参与者在工作中是否能够应用所学知识和技能，以及应用效果如何来评估培训效果。

4. 培训成本效益分析：通过对培训成本和培训效果的比较，评估培训的成本效益。

5. 培训对员工发展的影响：通过观察培训参与者在职业发展方面的变化，如晋升、加薪等来评估培训效果。

6. 培训对企业战略目标的贡献：通过观察培训对企业战略目标的实际贡献，如提高市场占有率、增加利润等来评估培训效果。