本人所在的公司是一家小的商贸公司，公司成立2周年，公司领导有意提高员工的整体素质，尤其是业务部门的销售技能和拓展销售渠道。最好是低成本的，高效率的而且不影响正常工作的。

编写年度员工培训计划需要考虑以下几个方面：

1. 目标和需求分析：确定公司的目标和需求，了解员工的技能和知识水平，以此为基础确定培训计划的内容和目标。

2. 培训计划内容：根据目标和需求分析，确定培训的具体内容，包括课程名称、培训方式、培训时间、培训地点等。

3. 培训方式：根据培训内容和员工的工作性质，确定培训方式，包括线上培训、线下培训、讲座、研讨会等。

4. 培训时间和地点：根据员工的工作时间和地点，确定培训时间和地点，以便员工能够方便地参加培训。

5. 培训评估：制定培训评估方案，对员工的培训效果进行评估，以便不断改进和提高培训质量。

6. 培训预算：制定培训预算，包括培训费用、教材费用、培训师傅费用等。根据预算制定培训计划，确保培训计划的可行性和经济性。

7. 培训计划执行：制定培训计划执行方案，确保培训计划能够按照计划执行，同时不断监督和评估培训效果，及时调整和改进培训计划。