中铁8局项目部做什么?
项目部深入践行“家装”精神,着力将重心放在解决施工现场的难点、痛点问题上,群策群力、精准发力,切实将“实事求是、创新思路、服务现场”落到实处,在保质保量的前提下,强化管理、优化工艺设计,不断提升创效水平。
在日常管理中,项目部全员深入现场,对每道工序,每个结构物尺寸、标高严格复核,坚持落实三检制,每道工序完成后进行材料消耗分析,出现材料超耗后及时与班组沟通,分析超耗原因,及时改进;领导班子成员带队每周进行质量检查,深入现场与施工作业人员交流,询问每道施工工艺注意要点,时刻提醒作业人员操作技术规程;定期分析隧道开挖、二衬、路基附属工程超耗问题,解决施工队伍问题,提高施工队伍整体的超耗治理意识,利用合同约定、考核办法约定等形式,对隧道超欠挖、规范喷浆、结构物施工等工艺进行有效控制,严控现场管理,以促进激励外协作业队伍及操作工人提高积极性、合理高效增加人力资源配置,有效降低了施工成本。
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