随着教育培训行业的不断发展和壮大,如今的社会普遍重视品牌效应,因此各大新兴教育培训机构也开始以连锁经营的模式发展,这使得企业的规模进一步拓展、人员数量迅速增多,各部门之间的划分等都对于人力资源管理工作提出了更加严苛的要求。
教育培训行业人力资源管理中的问题
1、有些教育培训机构的工资、绩效考核不科学。有些教育培训机构在进行工资管理时，没有考察该行业的现行工资水平，使得职员的工资较低。
2、教育培训机构在发展过程中很少会制定人力资源的需求方案，在对人员招聘时没有目标，为了减少企业成本的投入，在人员招聘回来之后也不会对新员工进行系统、全面的培训。
3、教育培训机构在管理运营的过程中容易出现只用不养的问题，导致了人才的流失。
4、教育培训机构的企业精神不明确，对企业文化重视度不够。一个企业要想取得良好的发展，要想自己的职员对自己的企业有深切的认识，企业文化的建立是一个必然的要求。
教育培训行业人力资源管理中问题的应对策略，使用才易理人事管理系统，可以帮助教育培训行业解决一些问题。
1、建立教育培训机构的绩效管理
建立的薪资福利方案和绩效考核策略，能够使企业的管理越来越公平、越来越得人心，能够使企业职员感受到稳定和可靠。
2、招聘人才时，完善面试流程
发布招聘信息时，明确岗位要求，并且在面试的时候企业决策者要参与进来，传递理念，吸引优秀人才。
3、合理用人，合理留人
正确看待企业的人才流动。企业在企业内部实施人才考评选拔机制。对于发现的人才以人为本、人尽其才、充分授权。
4、加强企业文化建设
通过对员工关怀\激励\互动中，营造良好的企业氛围，激发组织员工活力，才能让教育培训机构更好地发展。
上一篇：目标管理与计划落实 培训