昆明市嵩明县做好年轻公务员“源头培养”后半篇文章

近年来，嵩明县认真落实《公务员法》及其配套法规，结合党的二十大会议精神，采取有效措施，做好年轻公务员“源头培养”后半篇文章，建立健全年轻公务员全覆盖、递进式的持续培养机制，为抓好后继有人这个根本大计夯实基础。

按照《嵩明县年轻公务员“源头培养”工程实施方案》，嵩明采取“一年适应期、两年成长期、两年提升期”的“122”递进式培养方法，强固年轻公务员“选、育、管、用”体系“链条”每一环。围绕基层工作“三基三有”，教育培养年轻公务员“遵守基本规矩、熟悉基本流程、掌握基本技能，做到训练有素、张弛有度、进退有据”，不断加强年轻公务员的思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练，促使新录用公务员理想信念更加坚定、思路眼界更加开阔、工作作风更加严实、廉洁自律更加自觉。

为进一步增强年轻公务员能力素质，嵩明采取“一线锻炼+双导师帮带”方式助力年轻公务员成长成才，选优配强1名思政导师和1名业务导师，重点从政治、业务、作风、心理四个方面传授工作经验、交流思想心得，“二对一”模式，提升年轻公务员的政治思想素质、业务能力水平。2022年以来，嵩明县128名导师共帮带64名年轻公务员，并签订导师帮带协议，结合工作性质、专业要求等情况为年轻公务员列出一套必读书单、制定一套培养方案，进一步增强帮带针对性，确保责任落到实处。

近年来，嵩明把考察识别干部的功夫下在平时，从知事识人的角度，建立年轻公务员源头培养“成长档案”64卷，实行一人一档，逐年记录、动态更新。将年轻公务员教育培训、实践锻炼、考核、奖惩、转任、提拔、晋升、完成急难险重任务等作为“成长档案”的主要内容，多方位、近距离深化对年轻干部的日常了解，及时把愿干事、真干事、干成事的干部发现出来、储备起来、任用起来。建立培养期述职制度，每个培养周期进行一次述职评议，结合导师评价、平时考核、年度考核和查阅“成长档案”情况，确定年轻公务员培养周期内的考核等次，切实把年轻公务员培养抓细抓实。

基层一线作为培养锻炼新录用公务员主阵地，嵩明用好产业发展、重大项目建设、营商环境优化、乡村振兴、文明城市创建等“磨刀石”，组织年轻公务员深入挂钩村（社区）、企业、项目等开展蹲点调研，在鲜活的实践历练中丰富经验、增长才干。通过组织搭台，打通年轻公务员交流壁垒，将全县近五年录用的公务员编设成1个班5个组，定期开展专题研讨、比武竞赛、读书会等交流活动，2022年嵩明县整合辖区教育、企业等优势资源，组织年轻公务员业务能力提升培训班、选调生党支部主题活动、班组活动等10余次，有效促进年轻公务员互动互融。

云南网记者 李桀