做好愿景规划。会如何团结员工一起发展?多的人成为跟你一起发展,让他把这个事当做自己的事来做,前提是他想成为你的时候不往前走他如何成为你。如果你心里没有这个东西,你记得走的都是能人。所以说你的企业在愿景规划里边,一个是给咱品牌本身做的。最重要的一点其实是给你自己做的,给你的员工做的。不只是画饼。如果不圆饼就没人信了。那什么叫圆饼,也就是去年200万,今年300万。这100万怎么做我给你们相应的数据,相应的这个方案跟数据,你要去选择哪个你能做,能做他能增长多少,客数完了以后客单,你做什么样的项目,我们是要靠这个做支撑。你这种支撑,你员工才觉得你不止在画饼,你是有详细的方案。我按这个方案只要去干,千到我们的标准,最后就能达成。比如今年你说了300万,到年底你完成了,你说你明年那个500万他才会信。
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