从人力资源六大模块和全民技能提升看岗位研究系统技术与知识的重要性。（个人拙见）
人力资源管理六大模块 ：
一 人力资源规划，二， 招聘与配置，三 培训与开发，四 ，绩效管理，五，薪酬福利管理，六 ，劳动关系管理
人力资源是 是社会各项资源中最关键的资源，是一个地区 一个国家 发展富裕 富强 之首要资源。
从招聘与配置看人力资源服务者“引”和“用”的结合艺术。
1、招聘需求分析；
2、工作分析和胜任能力分析；
3、招聘程序和策略；
4、招聘渠道分析与选择；
5、招聘实施；
6、特殊政策与应变方案；
7、离职面谈；
8、降低员工流失的措施。
从培训和开发看岗位研究 的重要性。
从总体讲 ，培训和开发就是利用科学的 先进的 规范的 岗位研究技术 与方法进行针对岗位 资格和技能 ，岗责，岗权等分析分类设计，定位，制定评价标准开展教培工作的同时发掘他人的最大潜能，并绐予激活来产生更大价值。
具体工作内容细分为:
1、理论学习；
2、项目评估；
3、调查与评估；
4、培训与发展；
5、需求评估与培训；
6、培训建议的构成；
7、培训、发展与员工教育；
8、培训的设计与素质测评系统方法；
9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；
10、项目管理，项目开发等
一一沈永