今年受新冠肺炎这个黑天鹅的影响，对于线下才刚进入线下培训市场不到两年的培训机构来说，打击影响是非常大的。那么这个市场上的少儿编程教育机构竞争到底会谁能胜出？少儿编程教育培训今年适不适合做。
少儿编程培训
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鉴前世之兴衰，考当今之得失。
我们先来看一个共享单车的发展历史，2014年互联网共享单车兴起，2016年共享单车迎来20余家混战的黄金时代，2017年后半年开始行业开始清场。
由ofo和摩拜的多轮大战，撑起了共享单车的上半场，两家疯狂的烧钱扩张，一方面不断扩大单车投放区域，另一方面又补贴用户，各种优惠卡券送，高额的设备投入、维护费用等怪圈，前期不计成本的烧钱投入，到如今被残酷无情的市场收割。
可以说是“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”。
摩拜创始人胡玮炜辞去了公司CEO，卖身给美团，共享单车的另一巨头ofo,也面临着焦头烂额的退押金事件和资金链危机。两大巨头的经营变化和危机为共享单车业写下了华丽而短暂的注脚。
截止2019年，哈啰、青桔、美团三家共享单车的市场占有率已达95%以上，基本看不到ofo的身影了。
摩拜、ofo等早期20余家共享单车，共同培育的市场和用户习惯，到如今被后起之秀先是被避开一线城市正面直接竞争的哈罗单车的农村包围城市路线吞食市场，紧接着又有滴滴的青桔单车和美团的加入。
目前，据有关数据统计，哈啰、青桔、美团三家共享单车的市场占有率已达95%以上，基本看不到共享单车鼻祖之一ofo的身影了。
少儿编程培训机构上课
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再反观少儿编程市场的发展。
国内少儿编程教育2016年诞生了一批做线上少儿教育的公司，然后这两年再逐步从直接面向C端市场转向发展加盟做线下市场扩张，先是从一线城市再二三线线城市，二三线城市许多新加盟的少儿编程教育培训机构都是这一两年出现的。
少儿编程总的来说也是这几年才兴起的一个新的教育产品，很多人在去开少儿编程培训班的时候是没有教培行业的从业经验的，缺乏对教培行业的基本认知。
市场上重金加盟的少儿编程机构很多是被一级市场的融资数据和一些少儿编程品牌的营销而影响，就盲目的去花重金加盟的一个少儿编程品牌，在为资本市场烧出来的品牌买单。
眼看着好不容易通过这一两年的全行业的推广和教育，让越来越多的学校和家庭认识到少儿编程教育的价值。
谁知道赶上了“新冠”这个黑天鹅，经此疫情，很多机构不仅连续四五个月没有任何现金收入，还要支出四五个月的房租成本，教师员工工资成本。可以说压力是非常大的，很多都已经在关门转让的边缘徘徊。
目前在市场中我们看到的少儿编程培训班多以加盟大品牌的为主，投资金额至少都在二三十万以上，多的达到五六十万，上百万的投资。
去年我的公众号文章就有写过《当下阶段少儿编程创业开班哪种模式更保险靠谱？》看进去这篇文章，而没有选择去年重金加盟的老师是非常幸运的，少损失了许多钱，现在也不会有那么大的压力。
少儿编程教育
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那么经过这次疫情少儿编程培训机构危机，少儿编程培训还能不能做？市场上也是出现了一些不同的声音，感觉还挺有意思的。
一类老师是信心满满，早已经在市场上积极寻找特色优质课程，参加师训学习，同时能开线上班的就积极开始线上少儿编程培训教学。
一方面是为了打磨教学经验，不断积累实际教学的基础，另一方面是通过线上培训去接触学生和家长积累信任，为疫情结束后线下复课招生做储备。
对于老师对于线下复课后招生也是非常有信心，原因是因为发现自己所在的城市区域很多做少儿编程培训的机构已经快要支撑不下去或者正在转让。
很多经营不下去的培训机构之前的学生及时而变成的需求还在，但之前的机构不在了以后，必然要到市场上去寻找新的机构继续学习，到时候整个市场会有很多的机构生源流出，这是一个非常值得把握的时机。
而且到时候市场上的竞争也没有那么激烈，平面的机构已经在市场上做大量的推广和用户教育，这个时机进入是更加合适的。
另外由于今年疫情的发生使线上教育得到大力发展，很多做线上少儿编程培训的机构大肆推广扩张，让大量新的家庭孩子接触到了少儿编程，增加了对少儿编程教育价值的理解，总的市场是在不断提升的。
另外一部分人是觉得今年不能做少儿编程，受这个疫情的影响，线下的招生和教学可能还是会有些影响，计划等到疫情全面结束以后，一切恢复正常再去做。
还有的原因就是觉得我们这个三四线城市目前家长认知度还比较小，等到市场上家长的认知度在提升以后再去做。
另外培训机构的经营是比较复杂的，运营上的难点不可能一下子都解决，需要时间去打磨和消化。
如果你没有这个过程，一把梭哈，要么只能是提前下牌桌。要么是跟着别人后面看着别人吃肉，汤都不一定喝得着。
那么是不是前面的先驱倒下了，等到全面认知提升了去捡漏做这个生意就万无一失呢？
等到市场认知度全面提升以后，这个市场引入做少儿编程培训的机构必定更多，竞争必然更加激烈，那么先做的积累了教学经验和家乡信任基础的和后进入市场的谁更能成功，不言而喻。
一门生意当大家都认为能挣钱，都抢着去做的时候，往往已经竞争白热化，到了拼刺刀阶段，你那时候还没有上过战场，练过刺刀，拿啥去拼呢？
做一个项目如果自己没有对项目市场全面的认知，不能评估自己的能力边界，做一个项目的优势以及资源，包括如何积累竞争力，打造自己的竞争壁垒，面对未来市场新涌入进来的竞争者，那么无论选择何时去做都是风险极高。