一、培养目标：
针对工程总承包项目特点，立足工程总承包人员素质能力、专业技能需要，建立满足总包业务发展需要的管理体系框架、培养熟悉管理模式与核心业务过程、具备扎实项目管理专业知识的复合型人才，紧跟前沿热点趋势，组织项目同步建设 ，聚焦核心业务环节，深化关键要素管控。提升工程总承包项目管理者的资源整合能力和核心管理能力，掌握新形势下企业提质增效的新方法，培养合格的工程总承包项目经理从业者。
二、培训对象：
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。
三、主要培训内容：
主要内容一、国家住建部、发改委和各省市关于工程总承包的政策解读及应用
一、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知》解读及应用；
二、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读及应用；
三、房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）解读及应用；
主要内容二、工程总承包项目管理实务
一、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务与典型案例；
二、EPC总承包合同履约与合同实施；
三、工程总承包项目管理实践；
四、EPC总承包项目招投标策划与风险防范；
五、EPC总承包与分包项目的合同风险防范；
六、总承包项目实施过程案例分享；
七、EPC工程索赔重点与难点应对；
八、EPC工程范围确定依据；
九、EPC工程结算要点及实践；
十、EPC工程结算计量实务；
十一、BIM及数字化交付介绍。
四、拟聘师资：
国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》等编写的行业专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、培训考试时间：
1、线上培训：
培训时间：即日起至8月27日
培训方式：中国国家人事人才培训网•国家岗位能力提升培训平台——线上学习
（申请开通国家岗位能力提升培训平台账户密码，可随时登陆学习）
2、线下培训：
培训方式：集中面授
8月28日-31日（青岛市）（28日为报到日）
（如有变动，将及时给予通知）
六、专业划分
为全面、精准化的推动我国工程总承包项目管理专业技术人员的技术水平和实践能力，对于工程总承包项目管理师专业技术人员的培训认证依照不同建设方向和领域划分为10个专业：建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。
七、证书颁发
考前培训学时达标并经考核合格者，可取得人力资源和社会保障部部属单位•中国国家人事人才培训网与中国国家培训网共同颁发的《工程总承包项目管理师（高级）》证书（学员依据自身需要选择要考取的相关专业），并纳入人事人才网人才数据库。
中国改革报（国家发展和改革委员会主管）公示：参培单位和个人面向社会予以公示。
证书带有防伪标识，统一编号，专网查询，全国有效。
证书查询网址：http://chinanet.mohrss.gov.cn/
证书查询网址： http://www.chinanet.gov.cn/
证书查询网址：http://www.chinatraining.com.cn/
八、增值服务
1、一次参培，终身免费复训（每年至少4期以上培训）。
2、每期培训班通讯录制作和共享，搭建行业人才交流服务平台。
3、各类资源整合，为企业提供各类资源对接服务。
4、工程建设行业大数据库搭建，为企业提供企业间交流和合作平台。
九、报名资料：
报名材料：工程总承包项目管理师报名审核表、身份证、学历证复印件及二寸免冠蓝底彩色电子版照片4张。
十、费用及相关注意事项：
以下费用包含：培训费(至少4期以上培训）、资料费、公示费、专家评审、场地费、考试费、证书制作费、组织管理等费用。
《工程总承包项目管理师（高级）》总计费用9800元/人（人民币：玖仟捌佰元整）
专业增项费用为4800元/每个专业（人民币：肆仟捌佰元整）
可开具“增值税专用普通发票”，请于培训前汇至如下账户（也可通过微信、支付宝转账）。
收款单位：北京中培国育人才测评技术中心
银行帐号：344170512293
开户银行：中国银行北京经济技术开发区支行
十一、联系方式
联 系 人：杨老师
电 话：13009767118（微信同号）