如何判断一个人是否有领导力?如何判断一个人是否有领导力?四点。第一个懂不懂得尊重员工。员工和公司之间的是平等的交换,所以我们能不能形成公平的规则,当我们尊重每一个人的时候,更有领导力。第二个是开发员工。一个企业的强大是源自于员工的成长。你是···
如鱼得水——项目跨部门统筹沟通课程背景:现代工程项目规模越来越大,需要参与的单位与部门也越来越多,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切;同时因为参建单位及各部门因为所处立场不同,对工程项目的期许就会不同,难免会产生冲突···
行长领导力进阶之选人用人的团队管理艺术“以史为鉴洞见管理艺术”系列课程2课程背景:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,这句话充分说明了领导者对于企业的重要性。领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一,领导就是引导团队成员去实现目标的过程。领导强则团···
课程名称:《教练式管理与沟通技巧训练》主讲:江磊老师12课时课程背景:区别于传统的指令式管理模式,教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程,帮助下属清晰其目标和现况,提升其工作“动力”(激励)和“功力”(辅导),令下属有效达到···
企业内训对于提升企业的竞争力起着非常重要的作用,如何做好企业内训也成了很多企业思考的问题,做好企业内训就需要思考如何做内训课程分类。企业内训课程分类企业培训课程可以针对企业具体情况制定出满足企业需求的内部培训课程,可以让企业更为深入的加入到···
管理类联考培训如何助力学员实现考研梦想?刘延涛创始人。我叫刘延涛,毕业于西安交通大学的MBA管理联考培训。我是从18年开始做的,也帮助着很多考生顺利的实现了考研的梦想。在考MBA的过程当中,我发现身边有跟我很像的一些群体,发现需求非常旺盛。···
OKR与PBC的逻辑分析与实操课程背景:伴随着“绩效主义毁了索尼”的声讨,以及小米、凡客的“去KPI化”,一向使用最为广泛的绩效管理和KPI受到了多方的质疑,让众多高管和人力资源从业者焦虑地寻找新兴的、热门的、更适合企业的管理方式。这其中最···
供应商在质量管理中扮演着十分重要的角色,他们显而易见地影响着组织的多个质量为维度,供应商不仅可以减少组织的利润,还会因检查、返工、重复工作和存货成本浪费时间和人力。这才是供应商质量管理培训,难怪我老是做不好,太多人走错路,今天就把这套供应商···
新益为6S培训企业内训 - 新益为企业管理顾问有限公司专家概述:企业内训培训在现代企业管理中是非常重要的,不仅可以提升员工的专业技能与综合素质,还可以推动企业的创新发展,增强企业核心竞争力。怎么选择合适的企业内训培训机构呢?一、梳理企业培训···
中层管理技能提升课程背景:中层管理者是一个企业的核心力量,他们的实力决定这整个企业的兴衰。而作好中层管理工作却是很困难的,传统意义的承上启下并不能符合现阶段的发展要求,在当今这个快速发展并且要高质量发展的时代,中层管理者不能只成为上级的代言···